四川农资人老庄论农资生产企业的发展之路
四川农资人老庄论农资生产企业的发展之路农资生产企业是一个庞大的群体，其中鱼龙混杂、良莠不齐。群体本身所涉及到的相关行业众多如云。但是，拨开纷繁复杂的浮云，直投本质中心，简单的现象就呈现在我眼前了。笔者就此对那些只与农业紧密相关的涉农企业的发展做一个简单的展望。我们在此把这些企业进行分类论述。氮肥型生产企业，磷肥型生产企业，钾肥型生产企业，复合型生产企业，杂合型生产企业。1.原始资源型的生产企业，由于自身拥有的比如天然气、煤炭、磷矿、硫铁矿、钾矿等资源，使得自己的生产成本相对于其它对手有着市场优势，再加上近年来的规模化发展，技术的进步，资本运作力度的加大，已经彰显出了两头互溶的态势。比如煤炭企业进军氮肥企业、天然气地主进入氮肥企业，强势氮肥生产企业通过各种手段掠夺矿产资源。笔者认为，无论怎样的发展与互溶，都只能够加强单一肥种的成本优势，从而成为涉农原料的完美供应商！所以，这些企业虽然也在尽力完善自身的产品结构，跻身与复合型企业的市场份额之中，但是发展终究不太如意。笔者倒是现实版地认为，从自身原料优势出发，走向精细化发展，把一块钱的东西放大到几十块、几百块、乃至于上千块应该应该是王道之选！2.复合型生产企业由于长期坚持在泥塘之中摸爬滚打，严重适应了市场气候的变迁，逐渐形成了自身独特的宣明个性。这些企业长期仰仗于原料型企业的扶持及挟持，所以也心生妄想，一只脚也踏入了主人的家里，另一只脚伸向了零售商的腰包里。由此而生出强登高雅之堂的庙主及双腿裹满泥巴的“新时代”。笔者认为，复合型生产企业，不管往哪一个方向发展，只要突破出去了，就别回来。想着要回来的企业，就别突破出去。这个是铁的规律，破坏不得！从发展的角度来看，复合型生产企业都是未来举足轻重的群体系统，他们的作用直接关系着农业的稳定与否，也就是直接关系着国家的安危与否！未来的农业不需要什么农资品牌，不需要什么南来北往、东来西往的满天飞的产品。他们需要的是就近采购、就近得到最佳系统服务的原料。所以笔者认为，复合型生产企业的连锁型配肥站点的完善是阳光大道！3.杂合型生产企业主要弥补了以上生产型企业的不足及不齿。充分满足了小区域快速发展的农业的需求，从而得到了良好的发展与发财！笔者认为，这样的企业只要心态端正、思路清晰、手段合理，那么，咸鱼翻身是经常出现的事情就成为了可能！社会分工的细化已经是不可阻挡的发展趋势，沿着这样的思路而来谋求企业的发展是和乎理合乎情的归宿！ 庄总说的很有道理啊！需要反思，反思了！感谢庄总的支持！ 中国农资联盟 发表于 2011-11-30 14:37 static/image/common/back.gif庄总说的很有道理啊！需要反思，反思了！感谢庄总的支持！
这段时间不断接触复合肥生产企业流通企业，给我很大的震撼，悲哀、可怜、兴奋、亢奋什么味道都齐备了，踏实前行者默默耕耘，人模鬼样者潜心钻营！ 非常赞同精细化发展！成本控制，同时精细化发展才是企业发展王道！ hao xuexi 不错不错，楼主是个绝对高手
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