亲！创业型的团队，是否需要更多的特种兵（营销经理）？
大家好！大家探讨一下，创业型的团队公司一般很小，不可能跟大公司全面抗衡，只能在局部市场突围，而突围意味着牺牲，突围就考验着你的团队，和你指挥员的思路，营销是不流血的战争，指挥员从战略上把握方向，队员从战术上出奇招，守正出奇。如果按大公司队员的战术来突围，根本 不可行，因为他们都是一群驯化了的普通兵，需要协同作战，离开了飞机大炮装甲车，可能不会打仗。我认为创业型 的公司更需要象李云龙独立团那样的部队，不按理出牌，打破常规，也就是需要特殊的指挥员，调教出特殊的队员
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