四川农资人老庄论农资企业运作农业
仆人篡夺主人地位的事件生活当中随时可见。为农业服务的农资企业亲自操刀运作农业更是比比皆是了。河南中原大化与中储粮合作收购小麦再到近期的云天化、新都化工、史丹利等等一线肥企纷纷进入农业相关项目的运作来看，凡是具备如下条件：
一，雄厚的资金来源实力。
二，对农业有着深厚的眷恋感情！
三，自身肥业全国布局基本完成。
四，自身拥有强势的矿产资源作为农业后盾！
五，农业产品的销售有着自己独特的渠道与爱好！
六，老板们或多或少与农业生产有着千丝万缕的前因后果关系！
这些企业都在蠢蠢欲动般拓展自己的盈利空间和抢占未来的行业制高。
老庄认为：
1，农资零售商进入农业天经地义。
2，农资代理商进入农业值得鼓励和支持！
3，农资销售员自我运作农业势在必行！
4，跨界进入农业的有钱大佬必须与上述人类合作完成，否则就是忽悠、流氓！
5，大型农资流通企业已经在农业运作上在快步飞奔和腾飞了。
6，后起之秀的农资生产企业总是慢别人一步进入农业运作，就如同水溶肥一般。
7，农业设施生产企业结合者农资生产、流通企业在转身之后猛然醒悟，正在迎头赶上农业投资运作的班车。
最后老庄提醒各位诸君一点————
密切关注中国农业发展不平衡的现实特点。
也就是说白了，中国农业存在巨大的落差，正因为如此，才有这巨大的商业运作空间与无穷的故事可讲！
学习了！
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