最新农资领袖观点！
山东省农药工业协会副秘书长侯常青不谈产品和品牌的互联网思维都是浮云。产品力和品牌力始终都是商业竞争的本质，唯有产品力强超越对手，才能征服消费者，而建立在产品力和营销力都领先的基础上，构建起来的强大品牌力才能在市场实现称霸。只擅长营销和概念炒作，但是产品力上不足的终究要败给综合实力强的。做实业尤其要注重品牌规划和品牌管理，这是百年之计必备的条件。
深圳市前海会种科技有限公司CEO毕湘黔
对于一个初创的公司来说，最重要的一点就是做简单的事情，只做一件事情，围绕一个主题，初创公司，千万不要去做大战略一类的事情，没战略，活下来就是战略，创业公司：活下来，做大，活好，做伟大的事情，顺序一定不能错……
河北冠龙农化有限公司总经理郑万宁
2015年是农资充满挑战的一年：环保力度的不断加大，土地流转的快速发展，政府采购力度进一步加大，农资电商新模式不断涌现，标志着农药行业进入了一个新的时代，在这样的市场环境下，对于我们生产企业和经销商来说都是一个挑战，思想不变原地转，思想改变天地宽，我们只有不断学习创新，跳出原有的思维模式，才能把握市场机遇，迎接挑战。
山东胜邦绿野化学有限公司董事长董爱平
作为一个农药生产企业，不管市场竞争多么恶劣，都不要做价格下的牺牲品，坚决不打价格战，要在产品规划和经营思路上做些改变，不做市场搬运工，多搞些技术投入，研发有价值的产品，做差异化竞争，紧跟时代的脚步，与时俱进。
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