电子商务在农村发展的问题及解决方案（案例）
本帖最后由 农大叔 于 2016-8-22 11:11 编辑在电子商务高速发展的时代下，城市电商已经趋于稳定，但是对于农村而言，这仍是一个可供开发的巨大市场，农村居民对于电商的认知和接受能力正在逐渐加强。然而这样一个处于萌芽时期的市场，电子商务在其扩张和前进的过程中，不可避免的会出现大量需要面对的问题，本文就河北威县的电子商务发展实例对农村电商作简单探讨。
根力多是威县本土的全国唯一一家上市的农资企业，在威县人民的心中有着巨大的市场号召力和品牌影响力，新农宝借助这样一家公司，与其结成战略合作伙伴，共同开发威县电商平台。就目前的发展而言，主要面临着以下几个问题：
一、农村基础网络建设不齐全，农民对于网络的接受程度不高，对于平台的操作能力不强。
二、思想观念的转变问题，农民还是喜欢购买能直接接触到的东西，对于虚拟经济的信任度不高，不信任其他的平台。
三、人员管理能力问题，局限于文化水平和各方面素质问题，村级电子商务的管理者还不具备足够的能力来适应和应对自己店铺的发展。
四、物流配送问题，目前的农村物流建设已经有了很大进展，很多快递的业务范围都已经下沉到农村市场，但是仅仅是这样还不够，随着农民需求的增加，目前的物流问题还是很难得到真正的解决。
五、农村人口问题，县域人口和乡村人口存在很大差距，在与一些服务站站长的沟通过程中，他们提及，村里30岁以上的人占据了全村80%以上，40到60岁的人占据了全村大概50%，这样的人口分布对于电商的开展存在一定的阻碍。
六、地域性问题，服务中心的工作人员表示新农宝在河南的落地效果很好，但是在河北，目前的发展却不尽如人意，生活习惯、消费水平、消费能力等等是制约各地发展的重要因素。
七、如何引流问题，传统的购物形式已经形成习惯，如何将线下消费往线上引流是一个问题，能否让农村居民养成线上消费习惯直接影响到平台的扩大。
针对各方面呈现的问题，如农村电商新贵新农宝通过不断进行更新迭代，增进平台建设、加强软件开发、整合商品种类、完善各项服务。同时借助当地县域有影响力的企业，让经销商和消费者逐渐改变观念，不断增强对平台的信任度，从初步接触虚拟经济到接受，再到能熟练使用线上经济来完成消费流程。
同时，对基层电商管理人员要开展培训活动，提升管理水平和转变管理理念，增强其对于业务范围的掌控能力。业务人员深入一线，实际了解到农民的需求点和使用问题，及时反馈，后台研发人员及时加强产品实用性。
此外，根据每个县域的实际情况，同样的商业模式需要在不同的地方进行简单的调整，在不影响其本身模式的情况下，因地制宜。还需要要有专门的人员对前期发展进行实时把控，针对当地的特点，实施不同的方案，加快平台发展。同时通过长期的线上线下电商推广为线上引流，让消费者逐渐改变消费习惯，产生消费粘性，创造线上经济效益。
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