创新是品牌农业生命力的延续
品牌要永立潮头，必须左顾右盼、思前想后，眼观六路、耳听八方，有比较才有鉴别，有鉴别才知先后，只有不断创新，才不会落伍。创立于1955年的“永和豆浆”在内涵上不断创新，进驻大陆的十几年间，现全国已有约500家“永和豆浆”餐饮门店，在北京、上海、深圳、武汉、西安、南京、天津、成都、济南等等大城市，“永和豆浆”几乎成为了不可或缺的风景。为了适应消费需求，“永和”不断创新，现已发展到多种类型产品。1.甜豆浆粉;2.低糖(无蔗糖)豆浆粉;3.AD钙多维低糖(无蔗糖)豆浆粉;4.冰鲜豆浆粉;5.纤维豆浆粉;6.永和豆浆油条，创新香酥油条，健康型定位。永和豆浆油条炸200根换一次油。永和还根据不同地区的消费习惯增加了一些风味小吃，故而使其长盛不衰。
“海底捞”火锅，外延上服务无微不至。成立于1994年的海底捞是一个全国连锁的火锅店。公司自成立之日起，始终奉行“服务至上、顾客至上”的理念，以贴心、周到、优质的服务，赢来了纷至沓来的顾客和社会的广泛赞誉。二十年来历经市场和顾客的检验，成功地打造出信誉度高、颇具四川火锅特色、融汇巴蜀餐饮文化“蜀地蜀风”浓郁的优质火锅品牌。
海尔从原来的“垂直的金字塔结构”实现了向“扁平式结构”的转化。现代企业组织设计强调企业和职工的“双赢”，而传统的企业组织结构强调的是企业发展，忽视了职工个人的发展。这是一个明显的缺陷。因此，尊重人的人格，重视人的需求，开发人的潜能，为各类职工提供施展才华的舞台，就成为企业在设计组织结构时需要特别关注的问题。海尔集团提出的“业务流程再造”，把直线职能型的垂直业务流程结构转变成水平型的流程网络型结构，这一“扁平化”的管理结构创新，使企业收到三个效果，即顾客零距离、资金零占用、质量零缺陷，使海尔的经营进入更高境界，达到更高水平。陕西洛川苹果则从另一个视角上创新，称这一地域品牌是世界上第四个苹果。第一个是亚当夏娃偷吃的禁果，第二个是牛顿发现万有引力定律的苹果，第三个是乔布斯制造的苹果，第四个则是洛川的苹果。创意独特，具有大智慧的含量。
杭州弘道经邦看到现在企业的追赶分三个层面：一是经济追赶，二是技术追赶，三是科学追赶。经济追赶即量的追赶，技术追赶是质的追赶，科学追赶是理念、思想、方向的追赶。海尔和洛川的创新追赶就是科学层面的追赶，这是最高层次的创新。创新应遵循规律，应符合社会需求。所以，品牌农业若想得到生命力的延续，创新是一个必不可少的重要因素。——杭州弘道经邦 韩经理 电话 15157190997 QQ 1580769298
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