从“第四届农药行业经济运行分析会”看企业如何创新发展
2017年5月10日-11日，由中国农药工业协会主办的“第四届农药行业经济运行分析会暨农药行业排行榜发布会”在南京圆满召开。会议组织者以创新求变、新颖的组织方式，为本届会议定下了主基调：用数据看未来、以创新求发展。新农宝作为受邀企业，笔者作为公司代表，有幸见证了这场盛会：
（一）新颖的会议形式
在孙叔宝会长热情洋溢的致辞之后，在大家热烈的掌声还没有停下来时，在主持人段博士朗声陈词下，一架载着“排行榜单”的智能无人机从会场大门外缓缓飞来，按照预设好的路线、速度，拥有智能避障等功能的无人机，在略过会场后，稳稳的悬停在主持人身旁。主持人从中拿出“排行榜单”，正式开启了本届农药行业排行榜发布会。
除了将火牛传媒支持的“无人机送货”应用于本次会议形式之外，还创新性的做了直播连线。将设置在会场外面的各个参展企业，通过直播平台，由外场主持人声情并茂的介绍给参会的企业家，虽然大家都知道这是有意为之，但它的出奇创新，着实让大家赞叹不已。不仅有现场连线，同时191农资人还在网上开通会议直播，让没有时间来到会议现场的很多企业同仁，也能实时的看到会场实景。
没有不变的事物，只有不变的思维。本次大会的开场，完美诠释了什么是创新求变，这些看起来可能并不高大上的小技巧，组合起来，却能给与会的企业家们以震撼。
农化企业面临当下逼仄的市场空间，如何利用时下最先进的“小技巧”（互联网工具）进行企业创新求变，相信企业家们观看了会议开场的震撼之后，一定会进一步深入思考。
（二）用数据看未来
主办方中国农药工业协会，利用强大的数据资源获取能力，在本次会议上针对2016年全年、2017年第一季度等发布了权威的数据，数据涵盖了石油化工总体情况、进出口情况、玉米情况、原药/制剂等等各个方面。以下是笔者随手拍的部分数据图片。
从会议中各位专家领导的数据分享预测来看，虽然2017年第一季度走出了小阳春，但来自国家方面的政策调控（双零增长）、监管（2017农药管理条例），以及市场需求总量不变甚至在走低的情况下，几千家农化企业在逼仄的市场空间内竞争搏杀，总体来看还是压力山大。
数据、数字本身仅仅代表着过去，但其背后的多维度分析却可以看到未来。主讲的各位专家、领导在给大家展示数据，描述业内发展的压力时，也为企业的创新求变给出方法和建议。石化联合会祝昉主任在讲到市场未来发展展望时，就明确指出如下几点：其一是企业发展进入转型创新期，需要进行调整结构、重塑增长动力；其二要将产业链做力所能及的延伸，大胆拥抱终端市场，探索“产品+服务”的模式升级；其三就是要拥抱“互联网”，利用新一代的信息技术“大数据、云计算、物联网”等，进行企业经营模式及管理方式的创新发展，降本增效，提升竞争优势。
（三）以创新求发展
本次大会，除了发布权威数据以及发布权威排行榜之外，为了给企业创新发展带来新的理念和思路，同时也邀请了金融企业，为企业提供农业产业链金融服务。会上，龙灯化学刘学军刘总详细解析了植保服务的创新发展，北京燕化永乐杜晖杜总以自身案例分享了在当下的大环境下如何实现突围。
创新是发展的源泉。没有创新就意味着停滞，停滞就会被市场所抛弃。第三产业里的创新基本上是日新月异，甚至可以用摩尔定律来比喻。特别是近十年来，互联网的风起云涌，人们从开始网购的浅尝辄止，到如今的衣食住行离不开手机终端，并且随着网络上沉淀的数据越来越多，人工智能也开始浮出水面，目前最具商业落地的语音识别已经得到了广泛应用，当苹果、谷歌、微软以及亚马逊等公司相继推出Siri、GoogleNow、Cortana以及Echo时，国内科大讯飞也在安徽和公安部合作了声纹识别的项目应用。
作为第一产业的大农业，势必也要根据自身的发展情况，从积累的行业数据中来探视未来，找到适合自身的互联网模式去快速迭变发展。在做企业+互联网的战略时，笔者在这里提一条自己的建议，供企业家们参考。那就是：要合作，不要单干，更要学会甄别。
面对陌生的领域，如果什么事情都要自己来摸索，那是巨大的浪费。人力物力财力的浪费还可以衡量，而时间的浪费将是不可衡量且是不可逆的。互联网这么多年带给企业家们，抽象层面的就是所谓的“互联网思维”，而互联网思维中一个重要的点就是“共享”，即资源共享、优势互补的合作。
互联网带来具象层面就是各种系统应用的开发和部署。如果选择互联网作为企业的一项“战略”来实施，那么在甄选合作企业时，一定更要慎重。首先选择适合自己的。现在都讲“细分”，正如笔者在接受191农资人马总专访时所讲：新农宝是因为专注而专业。其实，现在农化企业也在根据作物、地域等进行制剂产品的细分。那么，我们在选择企业时，就一定要找在农资行业内有多年经验积累、能深刻理解农资生产经营过程中的复杂的业务流程和场景，同时必须具备强大的开发、交付能力，以及持续的服务能力这一类的企业来合作。
来源：新农宝公众号文/新农宝总裁李仲俊
页:
[1]