打造农产品品牌的八个要点
一、抢占公共资源建立农产品品牌，首先是发现、发掘与抢占公共资源，包含产地资源与品类资源，这是重要的战略资源，这点和工业品品牌明显的不一样。
除深加工食品外，大部分农产品拥有天然强烈的产地属性与品类属性，即产品品质与特色是由产地与品类决定的。例如黄岩出蜜桔，安吉笋干好，巴城有大闸蟹，临安产小核桃，这些农产品会由于产地的不同而产生质量差别或者特色偏差。所以农业品牌一定首先抢占原来公有的优质与特色产地资源，将其“占为己有”。
抢占的方法是把产地与品类“私有化”即企业化，用品牌来代表。公共资源一定要企业化即出于产地，高于产地，占据品类，打自己的品牌。把品牌与原产地、正宗这些观念紧密联系起来，而且植入客户心智之中。
总之，在地域名品上做品牌，一定要站在地域名品资源的肩膀上创建新品牌，把品牌做成品类中的正宗代表!不然，到头来市场做大了，自己被假冒伪劣搞垮了，白忙活一场。
二、以快制胜做老大
做品牌，就要抢做老大品牌。倘若你不是老大，就要寻找可以做老大的行业或者品类市场。一个行业一个品类只能有一个老大，老大的资源逐渐变少，企业家们应该有责任感与紧迫感。做老大，便是要以品牌占位，以传播称王!
三、用文化塑造提升品牌
饮食承载着文化，文化影响着饮食。农产品从田间地头来到厨房餐桌，要想卖得多、贵、久，便必须借重文化的力量，使品牌增值。所以，挖掘、打造、提炼与传播和食品相关的文化价值变成建立品牌的必需。与农产品有关的文化资源包含客户认知、消费习惯与饮食习俗，像食品概念、饮食习俗、口味方法，诸如南甜北咸，中辣西酸就是这种资源，还包含人文历史资源，像产品传说，名人故事等。——杭州弘道经邦 韩经理 电话 15157190997 QQ 1580769298
四、内在品质差异化、外在化
面对高度均质类产品怎么做?将内在品质差异化、外在化!
一是从种养方式与品种改良入手，在产品上制造不同。特殊的品种有的会产生独特的外在差异性，这是这类地域特产广为客户喜爱的原因之一，甚至为此津津乐道。营销者要善于把这些产品独特的差异性和品牌连接，使之成为自己品牌的特征，像标志标签一样变成客户辨识这个品牌的依据。
二是挖掘提炼产品与品牌差异化价值并加以凸显传播。农产品市场是一个天生高度同质化的市场，这就是之前说的“高度均质”问题。倘若产品本身现成的差异化不足，那么需要花精力挖掘，在产品与品牌价值上制造出不同。
五、外在形象品质化、差异化
人靠衣装，佛靠金装。
要设法让产品与品牌在外在形象上展现出差异，用外在形象凸显与提升内在价值，即内在品质外在化，外在形象品质化、差异化，这便是品牌与产品形象的塑造。
主要有以下四种方法：1创意建立品牌识别符号;2选准品牌代言人，做正确的广告;3好包装凸显价值与差异;4通过新型产业模式建立差异，通过终端设计建立形象。
六、创建领先或者独特的标准，引领行业
这里说的标准分两种。一种标准是国标体系，另一种标准是客户评判标准。
在品类或者行业中，建立领先或者独特的品类或者行业标准，引领行业，甚至引导国家标准的形成，取得先手，让竞争对手沦为跟进者、模仿者，或者为客户树立一个评判产品的“主观”标准，从而在客户购买决定时提供依据，这是在农产品抢市场、做老大、做品牌的有利要点。
某种意义上说，知识产权比知识本身重要，技术标准比技术本身重要，拥有客户心中标准比实际标准重要。拥有标准，就有话语权，就有主动权，也便具有更强的竞争力。
倘若你是创新者，请放开手脚大胆创新，创意出与众不同的标准，大张旗鼓地宣传这一标准，把标准做到客户心里。
七、杂交创新
很多涉农企业首次进入高度竞争的现代市场，做品牌更是首次，他们有的营销观念模式过时，有的完全从零做起，没有成熟的模式与经验，所以尤其需要杂交创新。
杂交创新便是指大胆借鉴、叠加、互补与融合其他行业的优秀思想、资源、技术、模式与方法，从而催生出全新的产业、品类或者营销思路，获得竞争优势，实现突破。
八、深加工，让产品彻底与众不同
农产品市场是个天生高度同质化市场，常见的产品其产品价值与附加值都低，越是生鲜食品，同质化越是严重。常规的观念是，这样的产品放到市场里唯一能拼的只有价格了，结果，谁也卖不出好价钱。怎么办，对产品进行深加工，改变产品原始形态，大幅度提升产品的附加价值，使原来相同的产品变得彻底不同凡响。
农产品做品牌的难度和加工深度成反比，即伴随加工程度逐渐变深，做品牌的难度慢慢降低，反之亦然。冷鲜肉做品牌的难度很大，但是把鲜肉深加工做成火腿肠，做品牌就相对容易得多;一样，新鲜的蔬菜水果做品牌的难度很大，通过深加工后，蔬菜水果罐头、果蔬片做品牌就比较容易一些。事实确实如此，火腿肠的品牌早于冷鲜肉，蔬菜水果罐头品牌更是很早就出现了。
深加工正是产品差异化、增值化的魔术师。深加工能够大大增加农产品食用的方便、卫生程度，易贮存和运输，这些增值在客户的需求上找到了着力点。
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