论项目管理在农业生产中的作用（二）农业生产的基本特性

        先看一个具体的例子，这是我自己的亲身经历。
       红叶石楠种苗生产现在人尽皆知，但在2003年还是处在暴利的阶段，那时红叶石楠穴盘种苗，成本在一毛五左右/株；销售价格在六毛左右/株；园林企业生产容器苗，成本在一块一左右/株，销售价格在2块五左右/株；绿化施工企业买进应用于房地产景观工程，报给甲方是5-8块左右/株，成本为2块五；地产公司一平方红叶石楠色块造价最多在125元左右，卖给住房者的房价。一平米至少要增加1000元左右。而发展到现在，种苗销售价格不断走低，房价却未见下降多少。
      这是一条产业链，反映了农业产品在各个节点上的增值，这是社会生产的基本规律。我们分析下数据，可以看出：处在这个链条最前端的种苗生产企业，每平方利润大约为135元左右，投入最多，花的心力也最多，园林生产企业增值在420元。施工单位则增值在900元/左右，而最高端的地产最少则至少猛增到10000元/左右（按种苗生产单位每平生产300株）。但在社会生活中，从业者扪却都是平等的个体，不见得说你是从业事农业工作的，买房子就可以便宜点或者什么。
      这就是行业的不平衡性，农业处在产业链条的最前端，注定就要承受这种不平衡所带来的差异，社会的统治者也明白这个道理，采取的措施就是大量的优惠政策和各种财政补贴来弥补这种差异和不足。曾看到一个报道：美国对一头牛的补贴，足已让这头牛坐飞机从洛杉机到华盛顿好几趟，却仍然在加大补贴。可在某个国度，对农业的补贴被看作是一种赏赐，看作是对农民的恩赐，非常遗憾。
      认识到这点很重要，我们大部分的农业生产企业，尤其是种养殖业，很敬业，很辛苦，付出百倍的努力，但和其他行业比，得到的依然很少，很茫然，不明白为什么，究其本质，就是受到了这个不平衡的制约。要弥补这个不平衡，农业企业只有走综合性发展的道路，尽可能的拉大农业产业链条，用高端产业来弥补这种不平衡，这是基本观点之一。这不容易，需要执着、毅力和耐心，当然还需要资金，农业生产企业起点虽然低，也不是谁都可以作或者作的好的。大部分的农业企业都觉得自己不赚钱，产业单一，急功近利是原因之一。
      农业生产，当然也有它的好处，那就是稳定，风险小。世界金融危机席卷全球的时候，加工业几乎全军覆没，金融、地产、服务业等天天都见有大型企业倒闭的报道，但几乎看不到农业企业的身影，不仅如此，世界著名的ABCD四大农业集团，利润上升率达到50%-90%，赚的盆满钵满。道理很简单，农业项目经历的时间周期长，涉及到的产业链条多，要建立这样的一个企业不容易；一旦建立，市场就相对稳定，因为竞争企业同样需要经历这样的一个过程，这个时间差优势，容易建立起垄断！而往往经济萧条的时候，农业基础地位就更加的突出，农产品价格都是急剧彪升！
     农业管理还有个弊端就是封闭，农业生产管理者是所有行业中最敬业的，最勤劳的工作者。也许是工作量的巨大，很少有时间去思考。很少吸收其他行业在管理上的一些精华，来促进和加深农业产业管理。农业生产的项目书、报告里说着农业现代化、产业化、信息化，内在的实质依然是新瓶装旧酒，借用一些概念，用现代化的外衣包着的传统农业生产；即便现在提出的立体农业，生态农业，依然是一个自我封闭的系统。我们外出考察，碰到一新品种，新技术欣喜若狂，却很少去考虑竞争对手的生产成本和管理模式。农业生产是开放性的，事实上，只要我们在田间呆几分钟，看看操作者，几乎就可以框算出竞争对手的成本，生产成本在企业管理而言，是一个商业机密，但考察者几乎不去观察和思考，被考察者也不会去想这是商业机密的外泄，这是比较滑稽的事情。
        制约农业发展的另一个瓶颈是高端复合型人才的缺乏。农业人才大都比较单一，对技术研究走在前列的专家，几乎对农业投资、经济管理一无所知；从事财务、投资分析的学者又缺乏专业背景；从事管理的决策者们可能有着各种先进的管理理念，但缺乏对农业产品特性，生产成本概念理解。有着农业背景，同时又精通农业特性的经济管理的高端人才凤毛菱角，比如我们农业项目的财务报表最终核算的成本一般是以亩为基本单位，但对决策毫无用处，因为市场价格是以反映个体的株或者只为单位，不具有可比性。农业项目的决策者们可能手下不缺乏技术方面的专家，也不缺乏财务分析的高手，同时也具有先进的管理理念。但最终杂糅出来的报表、数据往往缺少点什么，给决策带来很大的困扰，农业项目对复合型高端人才的渴求，相信从事农业猎头工作人体会要强烈的多（比如我们论坛的冯总，有兴趣可以请她谈谈，嘿嘿）。
        除此之外，农业生产当然还有其他一些固有属性，如季节性、市场价格不稳定、生产离散性大等特点，这些从事农业的人都非常的清楚，不再多说。   
       农业项目管理需要结合农业生产的这些特点来建立一个开放的，系统的管理模式，在总结农业生产管理的一些优点的基础上，发挥其在成本、质量管理上的特性，改进农业生产的一些不足，促进农业生产的进步。

分析得很透彻！转微博了。

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