金币奖励: 130个| 金币奖励: 个| 金币奖励: 个| 金币奖励: 个| 金币奖励: 20个| 挺:0 | 贬:0 | 收藏: 0次 | 阅读数:10968 | 回复数:16
本帖最后由 黄兵 于 2011-8-10 21:20 编辑 植保+营销=农资人才? 文/黄 兵 和论坛冯剑玲老师沟通过程中,有这样的感叹:农资人专研技术的往往不懂营销,精通营销的又大多不懂植保,农资行业真是一将难求!可是作为一名销售,我又质疑一名优秀的销售是否需要精深的技术作为条件,卖汽车的一定要懂零部件?卖电视的一定要懂元件?卖农药的一定要懂原料? 农药越来越难卖,大家都这样说,事实也是如此,无论是厂家、经销商,还是零售商,经历连续的农药“小年”,毕竟生意越做越好的还是少数。 但还是有做的成功的,有活得非常滋润的,有尝到农资行业甜头的,有一部分人甚至想到了如何借鉴快消品行业的成熟经验,快速的复制成功,快速的把产品销售出去,快速的打开市场。 我们看到,很多公司都引进了快消品行业(或者其他成熟行业)的人才,主要是管理和销售人才,很多老板期望把农药销售得像可乐一样火爆,每个店都是销售我们的产品,门店都做了形象包装,有专门的柜台和宣传,销售人员统一工作流程和内容。 一位资深的市场部经理给我留言:把农药当可乐卖,我看有点玄! 个人认为,这很大程度是由农资销售的渠道单一性决定的,农药只能是在特定的渠道购买,一个农民能够购买到农药的地方和方式非常单一,只有那么几个店,需要了只能去那几个店里买。而可乐哪里都可以买到,大卖场、超市、便利店、杂货店、饭店,这些只是“常规”的销售渠道,实际上,就是在火车上推个车,在夜市摆个摊,经营任何东西的店面,都可以销售可乐,销售过程也非常简单,统一价格,不用介绍,不用推广,不用试用,不用促销,一个冰柜(甚至冰柜都不用,厂家还免费赠送),摆上产品,就等着消费者来购买了,可以说,可乐的销售渠道非常广泛和密集。 那么,是什么决定了农资产品销售渠道的单一性?除了法律和政策(实际上,主体经营资格几乎是相当于放开了,目前也是以个体经营为主)因素外,恐怕还是植保占了很大的原因,不懂植保,不懂技术,不懂病虫害,你卖啥药?农民放心使用吗?出了问题谁负责任? 大量的非植保专业毕业生,大量的非技术专业人群,涌入了农资行业,从事了农资工作,没有准确的数据统计,如今农资行业是有专业背景的人居多数,还是毫无专业背景的人居多数? 作为一名营销专业的毕业生,实在是误打误撞,才进入了这个行业,时至今日,作为一名农资人,我仍然很惭愧并且心慌:站到田地里面,进入蔬菜大棚里,我很难辨认清楚每一种病虫害,难以分析清楚发生原因和防治方法,难以帮助农民专业的解决病虫害问题,难以和农民进行专业的交流和沟通,因为我并不是一名专业的植物医生,但我懂销售,我只会推销产品。 植保专业毕业生,往往不懂销售,难以有好业绩;营销专业毕业生,往往不懂植保,基础不扎实,我不知道是不是有类似营销植保这样合在一起的专业,估计有,学生也难以学好,鱼与熊掌,难以兼得,能够两者兼得的不是鬼才,也是人才! 对于普通的我们来说,只能是就工作性质而言,先精通一方面,做业务的能够先搞清楚销售学、心理学,做老板的能够先搞清楚植保学、病理学(未必是理论植保学!),然后再补充自己不足的另一方面,节奏弄反了,只能是本职工作都难以做好。 作为一名业务员,需要掌握自己的产品,基本的植保知识便够,懂得如何把产品销售出去,创造销量和业绩,如果能在学习和实践中积累植保知识,随着植保和技术的提高,个人含金量是否直线上升?这是不是一个职业提升方向? 作为一个老板,植保知识过硬,是一名合格的植物医生,能够帮助农民解决病虫害问题,帮助农民增产丰收,如果能在实践经营中,不断提升销售思路和意识,创新经营,如今的年代,酒香还怕巷子深,随着生意人脑袋的开窍和觉悟,生意是不是会做的更大更好?这是不是做好生意的一个法宝? |
快速回帖 使用高级模式(可批量传图、插入视频等)
Copyright © 2008-现在 中国农资联盟 版权所有 网络经营许可ICP证:( 鄂ICP备2022020491号 ) 鄂公网安备 42011202002170号 客服电话:027-59216800