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今天和我同学聊起,他和我是一个公司的,他也是带到这个公司的,他负责苏北市场,我负责鲁东南市场,我们两个离得很近,现在我接完帐了,他还没有,在市场继续奔波继续结账,在公司,我们2个的关系很差的好,天天电话,相互探讨一些问题,包括的范围很多,但是说起我们目前从事的行业还是比较多的,我们一直在问一个问题,我们做农资的还能走多远的路,如果有一天,我们走不动了,我们干什么去,是不是很他们一样下乡送货,做农药批发去拿?也许是个好的建议,但是谁知道未知的几年农资行业将是一个什么样的情况,国家天天在倡导农资行业的整合,土地转型化和土地专业化等一切,在农资行业这个红海战略中,现在很多企业都在寻找蓝海战略,可是最终没有一个能做出农资行业中德蓝海,还是一个劲的模仿和复制,出了这些就没有自己的创新,天天高唱着打造最具成长型企业,这些都么有看出实际的措施,原来是一个口号。现在大家都在学习一个个的挤兑和复制,最终都倒在一个制度下了,剩下了只有我们了,那个时候我们的路还怎么走,还能走多远? |
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