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老板须知(三):你能给员工什么? 许多老板都说现在员工越来越难招、越来越难留,问有没有什么高招来解决? 这个问题如果站在员工的角度来看,其实是“企业能给员工什么”的问题。给得合适了就来、就留下,不合适了就不来、就走。所以,要想解决企业招人难、留人难的问题,老板们需要先问一问自己“你能给员工什么”? 一般来说,企业能给员工的大概有“物质、精神和希望”三方面的东西。所谓“物质”,不管给什么都可以用钱来衡量,姑且就把其理解为高薪吧;所谓“精神”,是指在态度与行为上对于员工人格与能力的尊重,是对员工工作之外的生活的关心与体贴,是让员工快快乐乐、高高兴兴的工作,是让员工可以有发挥自己能力、实现自己人生价值与理想的舞台;所谓“希望”,是指员工可以在企业里得到学习与锻炼的机会——能够成长自己,可以在企业未来的发展中获得“物质”与“精神”的收获。当然,对于不同年龄、性格、能力的员工,他们对于这三方面的需求是不一样的,我们这里不做复杂的具体分析,只简单说明个意思。 一个企业想招人或留人,如果能给高薪,不给或少给精神和希望,基本上也没有什么问题,会有大把的人;如果不能给高薪,多给点精神上的东西,问题也不会太大,也会有许多人的,尤其是对于物质没有极高需求的人(性格、能力均是中庸的,女的,家里不缺钱的,等);如果高薪给不了,精神上的也一般,但是能给希望的,也是能够“忽悠”到人的,特别是刚毕业的学生。 如果给不了高薪,也不给精神和希望,那,……。 道理就这么多了,老板们自己琢磨吧! |
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