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老板须知(四):你比员工高明吗? 我遇到过很多这种情况:跑市场的员工给老板提新的建议,老板连调研都不做就直接否决。 员工提建议的原因大体有两个:老政策不适应新形势了;自己有更好的思路。 老板否决建议的原因只有一个:以我对市场的了解,你所提的建议不可行。 不可否认,老板要比绝大多数员工高明,要不然也成不了老板。但有两点,老板们一定要注意: 一是,时间的问题。世界在变化,知识在更新,过去的经验只代表过去,不能说明现在也不能证明未来。 二是,空间的问题。地位在提升,盘子在增大,你与一线市场距离越远,你判断问题的准确性就会越差。 所以,老板们不要觉得自己比员工高明就轻易否定员工所提的建议,要尊重,要鼓励,要调研,要尝试,…… 否则,员工会走、机会会丢、…… (要过年了,静不下心来写,就这么多吧) |
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