“营销总监” 光华背后的阴影

                             “营销总监” 光华背后的阴影
           每一棵嫩绿芽，都渴望在风雨的洗礼中茁壮成长；每一片扬起的帆，都希望向对岸的追求中实现自己的梦想。
      “营销总监”这个职位是很多人非常向往与追求的职业，在现代企业的局格中，除了企业老板“营销总监” 在企业算得上比较潇洒的职位了，其坐镇帐中、指点江山，的确威风八面。出差时前护后拥，犹如市长视察；与客户谈笑风声，茶来酒往，真可谓潇洒人生，不“天南地北”。
        古人云：“荣宠傍边辱等待，贫贱背后福相随”。其实“营销总监”是一份最短命、最郁闷的的职位，也是一个业务管理人员的职业生涯的天花板。事实证明：营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监”在一个企业的职业生命一般是半年到三年不等，如果“营销总监” 在一个企业任职超过三年的，只和三种可能，一种是合伙人、一种是自己占有股份，还有一种就是天才人物。
     “营销总监” 是夹心饼干中的夹心层，上有老板，下有全体业务人员，他夹在中间，象个“小媳妇” ，起来早了得罪了丈夫，起来晚了得罪了公婆。“营销总监” 由于位子的特殊性，往往形成了老板对其不放心，怕其结党营私、架空老板；业务人员对其有怨气，因为有很多公司政策都要其去负责监督与实施，因此，得罪人已是必然。其实业务人员也知道，营销总监只是上传下达的执行者，但是业务人员不敢得罪老板，只有把怨气撒在营销总监的头上。
     “营销总监” 的职业又象是座围城，里面的人想出来，外面的人想进去，可惜的是，有很多人想出来、又放不下面子死撑着。其实一个人有上山的时间，就有下山的时候，有高峰，就有低谷，这是不以人们意志为转移的自然规律，谁也不能例外。 不过一个人在事业的征途中能进退自如方为智者！

营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监”在一个企业的职业生命一般是半年到三年不等，如果“营销总监” 在一个企业任职超过三年的，只和三种可能，一种是合伙人、一种是自己占有股份，还有一种就是天才人物。
  分析得到位，如果营销总监自己不能跟企业同步发展，那被淘汰也是必然，只有不断学习，不断进步，跟企业发展的车轮同步，总监的位子才会 坐稳

营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监”在一个企业的职业生命一般是半年到三年不等，如果“营销总监” 在一个企业任职超过三年的，只和三种可能，一种是合伙人、一种是自己占有股份，还有一种就是天才人物。


这个应该是企业也有自己的一个考核标准吧，也有销售目标吧。而真正的营销总监也不只是上传下达的执行者，而是企业的高层领导、管理、策划、制定计划、实施……带领营销团队去创造业绩出来。这才是营销总监。楼主说的夹心饼干，只是普通的中层小头目而已。

同意3楼说法

如果一个营销总监能在半年--一年之间就把他的全部精华奉献给企业带领企业进入到他不能达到的高度哪这营销总监也真是相当牛逼了！不过话说回来了，呵呵，事实上应该不是这个样子滴，更多的是一年的时间营销总监除了聆听和传达老板的意思，其他的再做的可能就是怎么想着办法忽悠业务员。忽悠完了就是他退场的时候了。在职位上一般职业经理人的工作年限是不超过3年，3年过后无论是职业经理人本身还是企业都应该换换新鲜的口味，半年到一年的时间嘛，我估计连企业内部人员关系能搞清楚都不错了。一个营销总监在一个企业里面干的时间长远决定于他对公司能做多少事，做的事越多干的时间久越长，如果无事可做当然就会很快的和企业说拜拜。

一剑走江湖 发表于 2012-7-3 15:08
营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监 ...

经过和一些农资企业的营销总监接触，发现这个行业的营销总监和销售总监实在是太多了，更有甚者一个七八个人的企业都有一个销售总监或者营销总监。这些总监在企业干什么呢？毫无疑问，只是一个打杂的管家而已，更有甚者我们说是内勤部主任，呵呵。总之，农资行业的营销总监要画上引号。更多的是这个职位和职业在这个行业内的不成熟表现。我曾经接触过的一个营销总监，经常再抱怨一些事情，最后我告诉他解决问题的方法有两个：1、自己拿出来一套市场方案，交给老板，他如果感兴趣想去做，放权就做，不感兴趣就直接拜拜。2、直接说拜拜不做管家。一个人的魄力决定了一个人的能力。而事实上我们目前的这些所谓中小企业的营销总监有几个这样的人？他们的跳槽是有计划有目的性的？很少，我接触的大多数营销总监是属于被动的，个中缘由不在细表！呵呵。事实上如果做这样的营销总监，还不如做一个业务员或者大区经理收入来的高，有意义。大企业的营销总监总是相当的牛逼，就很少见到人家的抱怨，为什么，因为人家有东西，有事干。哈哈

在这个行业的小企业，谈所谓的营销总监，也只能关起门来同行和同行说说：这个说，你好，李总监今天你去哪个公司面试了。哪个回：马总你好，我们公司老板不行，不舍得投入啊！
谁愿意投入啊？问题是你有没有可行的系统的完整的方案？风险控制？利润保障？什么都没有就要钱，问你要你会给吗？当然不会！对吧，一剑?

一剑走江湖 发表于 2012-7-3 15:08
营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监 ...

很遗憾，他说的就是这个行业大多企业的营销总监哦，其实说白了就是一个中层干部扯个比较大的旗，就膨胀的不知道谁是谁了！

一剑走江湖 发表于 2012-7-3 15:08
营销总监一旦其有用资源耗尽，就会被无情的抛弃，任何老板都不花高薪养一个没有价值的人。因此。“营销总监 ...

支持！

猫成年以后 发表于 2012-9-28 17:03
经过和一些农资企业的营销总监接触，发现这个行业的营销总监和销售总监实在是太多了，更有甚者一个七八个 ...

很好，只能说那根本就不是营销总监，哈哈。是行政、后勤总监

营销总监和销售总监是完全不同的两个概念！
营销总监讲的是营销既企业总体的发展趋势！
销售总监讲的是日常工作主持和销售目标的达成！

lsd2350 发表于 2012-10-27 09:36
营销总监和销售总监是完全不同的两个概念！
营销总监讲的是营销既企业总体的发展趋势！
销售总监讲的是日 ...

在目前的农资企业里面还没有分的这么细的

农资营销 发表于 2012-10-27 09:56
在目前的农资企业里面还没有分的这么细的

职位和智能的细分是每个行业的必然趋势，这也是将来提高企业的竞争力的内部主要手段之一！  精专的行业人才才是未来行业中需要的！