热烈欢迎安徽多喜爱新型生物科技有限公司的总经理王标王总进驻我们中国农资联盟农资论坛!希望各位农资人朋友多与王总沟通交流!使自己得到更大的提高!做一个有思想的农资人! 王标简介 ——实战派销售专家、团队管理专家、优秀业经理人 王标老师于2000年毕业于安徽省经贸学校(现池州学院经贸系)市场营销专业,毕业后服务于一家国内刚刚成立不久的农化企业,2000-2002年曾任某农化集团公司福建分公司业务经理一职,期间,重点从事于销售有关的课题研究,经销商的开发与管理、产品的定位与位局、终端市场的开发与管理、基层服务工作的有效开展等等,连续两年拿到集团公司销售状元。 2001年负责海利尔药业福建省区销售工作。 2002-2004年组建青岛奥迪斯生物科技有公司;任北方销售部长,工作期间,主要以销售团队的人员招骋、培训、选拔、使用为主导,通过对市场拓展型团队人员分析、服务性团队人员分析,组建最佳团队阵容,培训销售人员的基本沟通知识、专业销售知识等,从市场空白为零,到第二年成为成长性最快、销售业绩达成率最高的销售部门,在非典严重的月份,不但销售业绩没有下降,反而远远超过月度任务指标。 2003-2004北京大学EMBA深造,系统地学习了较为全面的知识架构,曾在《销售与市场》、《农资与市场》、《农资经销商》、《聚焦农界》等相关杂志上发表了数篇销售与管理性文章,接受《农资经销商》高端访谈节目录制现场,访谈内容在全国大量发行销售。 2004年底-2007年底福建新农大正生物工程有限公司销售总经理,全面协调全国市场的策划、运营、管理及相应的组织架构体系设置,通过大量的实践性培训,在接触直销、直供、代理、邮政等多种模式的开发与管理,突破了传统的商业模式经营,使得企业开辟了一个蓝海,三年内销售业绩连年大幅番翻,打造了一批具有执行力、凝聚力的职业化团队。 2006-2008年清华大学农业产业化MBA,进入清华进行为期二年的理论学习,提升了更高层次的学习环境,结识了一批具有责任感、事业心的企业中高层管理人员,系统地学研究了人力资源、团队建设等相关的管理课程。 2008年组建青岛凯源祥化工有限公司 2009年组建世界五百强农化企业人员,首创“中西结合式”营销模式,个人总结“中西结合模式”下的六大缺失。 2010年—2012初海利尔集团(凯源祥化工有限公司总经理兼集团首席培训讲师),引入内部培训讲师制度,被集团公司评定为首席培训讲师,在培训期间,得到了员工的一致认同与好评。 王标老师被池州学院、青岛农业大学、华中农业大学、安徽农业大学骋为特约讲师、客做教授。 个人课程培训特长: ◆ 《将终端工作进行到底----农药深度营销系列》 培训对象:一线销售人员,基层员工,市场人员,一线销售主管 ◆《我的未来不是梦之情商与领导力》 5个运用模块 培训对象:企业人力资源经理,中高层管理人员,销售总监,销售经理,一线销售主管 ◆ 《经销商\零售商的开发与管理》5个模块 培训对象:从事大客户销售工作的客户开发、高级销售代表,业务代表,市场推广人员。 ◆ 《销售团队建设与管理》 培训对象:管理层人员团队的组建、选择、管理,适合十人以上的团队 ◆ 《销售经理集中赢》 培训对象:管理层、后备干部、班组长、中层人员、执行层人员 ◆《一千个增量的理由》 培训对象:高层人员、副总经理、销售经理、区域经理、市场经理 ◆《销售经理“集中赢”》 培训对象:高层人员、副总经理、人力资源部经理、销售经理、区域经理、市场经理 ◆《雏鹰训练营》 培训对象:人力资源经理、新销售人员、新市场人员、新推广人员; 培训风格: 1、体验式、互动式:以学员为中心、强调体验的感觉 2、交流式、参予式:成年人学习不需要填鸭式授讲、寻求互动、共鸣 3、口乃心之门户: 4、放松身体、快乐学习 授课风格: 通过数据------揭示销售绩效背后的真相; 通过测试------破解人员的行业销售特质; 通过演练------领悟销售中客户导向规律; 通过案例------引发销售流程的深层思考。 服务对象: 福建新农大正生物工程有限公司 北京中农科美化工有限公司 北农绿邦生物科技有限公司 山东泰丰源生物科技有限公司 山东省济南市乡村季风 海利尔药业集团有限公司 青岛奥迪期生物科技有限公司 第三届产品经理研讨会特邀佳宾 青岛瀚生生物科技股份有限公司 黑龙江德强股份有限公司 湖南大方植保有限公司 江西众和化工有限公司 池州学院经贸系 培训现场: |
谢谢,欢迎常来指导工作,多多向前辈请教呀!! |
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