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今夜去火车站乘车碰到了公司一个领导,在候车室闲谈4个小时打发时间,聊了很多方面的东西,收益匪浅,现将这个领导带人的几个闪光点分享给大家。(好不好不知道,因人而异) 部门兄弟上市场开会必须开战部门活动~麻将,不参与者罚款200元。开会迟到1分钟100元,迟到超过1分钟500元。 公司总监上班期间点名,木有到不算数,被这个领导看见2话不说一次100,他奉行一句话,我木有看见的一律不算数,谁看见木有人不算数。 所有的经理他自己选择自己培养,不需要公司领导操心安排。他主张木有差的人只有差的制度,一个内心不够强大的人谁跑来搞农资销售! 他主张个性张扬,片区经理有协调不好的,他回亲自出门和高层谈判,他会经常说出:我不给我兄弟出门撑腰谁给他们撑腰,经常让领导尴尬。 就是这样一个领导,让他部门考核业绩指标都是排在前面的。 总结:成功不是靠规划出来的,而是靠团队的凝聚力发挥出来的。带团队不是靠技巧的,而是靠凝聚力去决战的。。。 本因坐车无聊,闲谈而已。。。 |
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