一、绪论 自分销网络下沉以来,天下厂家并起。新长山不及田园,而竟能克田园者,非惟产品,抑亦服务也。 今田园已拥品牌优势,挟品牌以令经销商,此诚不可与争锋。大方据有湖南,已历久已,虽势微而国附,此可用为援而不可图也。 广西北据湖南,利尽南海,东邻广粤,西通黔、滇,此用武之地,非田园所能守;是殆天所以资新长山,新长山岂有意乎? 新长山既新型企业,性价比著于湖南,品质优良,服务周到,若跨有南宁、贵港、来宾、玉林,以点带线重在一线,以线带面重在一面;待天下有变,则快速渗透、低价倾销、资源整合,市场有不箪食壶浆以迎新长山者乎? 诚如是,则大业可成,新长山更兴矣。此卢尚琨所以为新长山谋者也。惟新长山图之。 二、广西市场战略策划 jpg 分析的很全面,见解独到,请下载: ![]() |
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