又至岁末年初,你我作别过去,迎接新年。 2012年之于宏观中国农业以及农资行业,是一个问题丛集的临界点,当经济增长的下行压力与产能过剩的矛盾突然加剧,当企业经营成本上涨与企业创新能力不足的冲突难以缓和,但是农药十二五规划的出台,以及十八大对于土地流转的阐述,让我们这些农业人坚信,中国农业的春天、中国农资企业的春天,就要到了,我们现在需要做的就是坚持,再坚持,努力,再努力!!! 2012年之于微观个体和企业,意味着商业环境骤变下的风险大于机会,意味着市场惊涛骇浪里的站稳和超越。当上游原材料疯涨,员工高喊加薪;当经营面临转折,模式形成束缚,2012年你是在瞬息多变的商业气象里赢得了突破,还是在复杂的政策风向里像刘翔一样退出了比赛? ——2012年是平常,是希望,是躁动,是迷雾,是一个季节的离去与另一个季节的启幕。 另一个季节的启幕,意味着格局因重组而硝烟四起,商业版图因变化而机会丛生。无论庙堂之高还是江湖之远,无不置身这场时代博弈之中。要么控制变化,要么被变化控制。 作别2012,迎来2013。微观商人之于宏观中国农业,其期盼无非是上层更进一步为民间松绑,无非是企业与市场之间的交易成本能够得以降低,无非是市场规则的博弈不再是潜规则的博弈,无非是通过制度公平让真正努力和有梦想的人得以丰收…… 作别2012,迎来2013。那些人的来去,那些大的诱惑,那些好的声音,那些新的思潮,那些有的可能。所有的“那些”告诉我们的,不过是2013年的台历已经摆在了案头,新一年的日子正一页页地翻开。 在“允许摸着石头过河”的表述中,在2013年“加大土地流转,加大农资企业整合”的调性中,我们还将一起出发。你要完成企业新的指标,我要迎接自我新的改变。2013年,是在山则花开于山的一年,也是移园则香熏于园的一年。我祝福各位农业人新年快乐,身体健康,大展宏图。 |
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