合作社,有名无实? 农民在我国是一个庞大的群体,不可思议的是这个群体却处于弱势地位,显然违背了“人多势众”的理论,而是多数的人口面临着诸多问题和困难。对于“三农”的关注和扶持早已成为了政府的常规工作内容,人数多,知识文化水平低,收入少,甚至连经营赖以生存的土地也没那么简单。目前家庭承包的土地经营方式占主流,由于农户小而分散,导致市场反应滞后,农产品价格低,生产资料购买价格相对较高,技术服务享受质量差等问题困扰着可爱的农民,于是代表农民利益的组织——农民专业合作社便雪中送炭。合作社裹挟着农民无限的期待,是不是真的不辱使命呢?现实告诉我们,真正有价值的合作社少之又少,而挂着合作社的空名徇私利的却此起彼伏。 近期,关于合作社的探讨频频出现。据国家工商总局发布的统计数据显示,截止到2013年一季度,全国实有农民专业合作社数量已超过73万户,比上年底增长6.04%。中华全国工商业联合会农业产业商会在此背景下,于八月上旬成功举办“首届农民专业合作社产业链融合与发展论坛”,并在会上举行“农民专业合作社委员会”成立启动仪式。八月底,“农合会”与农资行业多家媒体强势打造“农资经销商转型合作社专题研讨会”,为处于危险地带的农资经销商敲响一记警钟,帮助其找到未来发展的康庄大道。 倡导合作社的声音汹涌而来,所到之处花开朵朵。有人说,如今的合作社还不是套取国家的政策,从中谋利,哪一个是真正为老百姓服务的,只不过是一个幌子、一具空壳而已。不错,成繁荣之景的合作社有太多的真真假假,虚虚实实,最终获益的却极少是农户,农民的现状无法得到改善。但是长此以往,会任由投机之人逍遥自在吗?对于农资经销商来说,难道就可以视而不见、高枕无忧了吗? 广西王总言真意切,他认为农资经销商的未来无疑是农民专业合作社,谁牢牢抓住了这一趋势和优势经营模式,谁就拥有长远的眼光和超群的胆识,就一定会蒸蒸日上,立于不败,当然,前提是农资经销商真正能够将合作社做到实处,服务百姓。 农资经销商涉足农民合作社有自己的优势所在,上游供应链资源的充足,服务技术的成熟,客户基础扎实等,都为其转型带来了得天独厚的先天条件。然而改变对于每一个人都不是件容易的事儿,甚至可能导致痛苦的挣扎,农资经销商还需要从营销、管理、服务、渠道等各个方面提升综合素质,厚积转型内力,但是相信高瞻远瞩的农资经销商在顺应时代、昂首挺进的蜕变之后,必然成为美丽绽放的蝴蝶。 也许,如今的农民专业合作社还是翻滚在一片片声讨和质疑的声音之中,起伏不定;也许,国家关于合作社的制度还不甚完善,尚需探索;也许,农资经销商试图转型,却因种种因素无法潇洒定位舍与得;也许,越来越多的农资行业先行者,呼吁农民专业合作社,使其重新成为农资主角;也许,已经成立的一些农业专业合作社,给了我们负面的情绪和摇摆的意念……也许在不远的将来,在不断的升级之后,在无数的奋斗之后,农资行业能够愈加健康成形,将理想转化为现实,将“有名无实”转化为“名副其实”! 名词解释: “农合会”: 全国工商联农业产业商会农民专业合作社委员会(简称“农合会”)是全国工商联农业产业商会领导下的专门服务于农民专业合作社和家庭农场的官方平台。其使命是带领合作社和家庭农场进入农业产业链和品牌化,推动合作社和家庭农场领航中国现代农业。 全国工商联农业产业商会会长陈泽民表示,今年中央一号文件提出“培育新型经营主体,发展多种形式规模经营”,农民合作社的发展将成为主流。 |
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