【记者观察】亡于时代or 亡于自身

亡于时代or 亡于自身

文︱李争争

以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。

    真正的有志之士无一不热衷于历史的研究，真正有远见的人不仅仅从与人的交往中获取生存之道，更善于从历史的沃土中寻求强大之利器。热血者痴迷于乱世英雄的豪气冲天，睿智者徜徉于经世之道的帷幄远见。作为农资经销商，你是否曾经为历史的宏伟气势、博大情怀而寝食难安呢？朝代的更迭兴衰，到底是亡于时代，还是亡于自身呢？

    1642年，离明朝灭亡还有两年。崇祯将关在死牢中的孙传庭释放，率兵征讨李自成，时下战乱四起，军饷不足，瘟疫横行，此时，郎中吴又可出现，与瘟疫惊心博弈。电影《大明劫》是一部阐述历史的巨著，导演谢晓东想要通过合理的假象将明朝灭亡的时代背景呈现出来，更想要激发出现代人的民族情怀和深度思考，他表明了自己的观点：明朝并非亡于清朝，而是亡于自身。

    我们且不论此部电影的虚构成分占多少，笔者仅从其中性格鲜明的三个角色谈起，联想到农资经销过程中的种种，或许能够为农资经销商朋友们送去一丝感触。

    用人不疑，疑人不用。孙传庭在军饷严重匮乏时向朝廷告急，求以支援，崇祯却勃然大怒，认为其中饱私囊，不受君命，于是毅然拒绝，反催促孙传庭速速出战。在团队的合作中，每一个人都有自己的工作内容和责任，作为一位领导者，必然会有很多机会派人完成事关公司安危的任务。如果你怀疑这个人的能力或者忠诚度，就在下决定之前考虑清楚；如果你已经将权力给予对方，就一定要全力配合，无论遇到什么情况，都绝对地信任和支持对方。其实，员工管理是一门很讲究的学问，薪资是一方面，而信任是一个很重要，但真正做起来很难的领导必备素质，它就像是一面镜子，你的员工的忠诚度高低，与你自己的关系不可小觑。客户的忠诚与否更是如此。

    宅心仁厚，以人为本。吴又可并不是妇孺皆知的历史人物，导演谢晓东认为吴又可根据自身从医经验和对中医的研究编写《瘟疫论》，其提出的病毒传播学说比西方早两百多年，影片中的吴又可恪守医德，以救人为本。而对于农资经销商来说，尽管农资的最终受用者是庄稼、蔬菜、花卉等，但是农民是最直接的客户群，只有对农民负责，一心为农，才能得到良好的口碑和收益。很多经销商都以“全心全意为农民服务”为宗旨，扪心自问，真的做到了吗？我们且不说是否能够为自己的承诺像吴又可那样不顾生命的安危，只需一心为老百姓带来质优价适的产品和周到专业的服务，最好本分，成就美好！

    顾全大局，雷厉风行。孙传庭虽是一个文人，但他有统帅军队的胆识和能力，在朝廷危难之时从牢房走到战场，还是威武不减当年，整饬军队，巡查粮草，对抗瘟疫，在大敌当前的紧要关头，残酷地将瘟疫缠身的士兵活活烧死，面对吴又可的质询和自己的良知，他选择了顾全大局，保证军队的质量。什么是大局，无论是在古代还是现当代，可能都没有一个绝对正确的答案。经销商在农资经营之中的大局，是紧随政策的大势，更是拥有长远的眼光，不因眼前的蝇头小利失去发展的契机。雷厉风行不是比谁的脾气大，谁的嗓门高，而是面对公司未来发展时的一个决定，如广告宣传、企业选择、会议培训、渠道拓展等，言行一致，判断敏锐，决定果断。

    人人皆言：农资市场竞争愈加激烈，农资生意不好做。如今的农资经销商也许会将生意不济归咎于时代，但是最终是怎样的结果，其实完全是靠自己去争取的，即使你被淘汰了也是亡于自身。因此，勤于思考，夯实工作，千万别像明朝末年一样，贪婪、怀疑、自私、霸道的侵蚀毁了整个王朝。

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学习了！

农资经销商杂志还是不错的

﹊馒头 发表于 2014-3-21 10:29
农资经销商杂志还是不错的

多谢支持，再接再厉。欢迎多多提出好的建议。

都市放牛 发表于 2014-3-21 09:57
学习了！

O(∩_∩)O~，多多指教……

有点意思，哈哈

学习了，要远离亡字。。。

顶一个！