团队—我要创业式
本帖最后由 若相惜 于 2014-5-18 13:46 编辑团队是什么？这个问题很多的企业家或是管理者都给了非常好的诠释。我的理解是：把一个人放到合适的人群中，他的能力会放大几倍甚至几十倍，并会给企业带来巨大的效益。即便是一个能力一般的人，把他放进去也能能量超群，我想这就是团队。
这里我要说的是创业式团队。 公司刚开始起步，万事开头难，农资行业销售员流动性非常大，对于小公司来说，直接用现成的人才，用人成本也不会很低，如果自己培训也需要一定的时间，但是我个人还是比较倾向于企业多花点心思去培训自己的左膀右臂。为了防止自己辛辛苦苦培养的人才不外流，我感觉唯有创业式团队可以更好留住我们需要的人，让起步中的企业飞速发展。我认为有以下特征的团队属于创业式的团队。1、 团队成员都要有梦想。对行业要有至高的行业忠诚度，大家欢聚在一起都是为了一个梦想的实现，这个梦想可以是生活追求的梦想、职业生涯发展的梦想等等，总之大家在企业中发展下去，不用多久大家都能实现自己所追求的那个梦想。2、 这个团队是学习型的团队。公司在发展，公司要舍得投入一些资金，用来引导成员不断的学习，不定时学习，定时学习，零散学习，团队式学习等等。让每个团队成员都明个一个道理：收入和能力成正比，舞台很大，需要与时俱进的长本事，跟随企业壮大自己。3、 人玩的是信誉，企业玩的更是信誉。这个信誉是针对企业周围一切人和事的。所以企业必须让员工感觉到，言出必果，让员工感到舞台很大、发展公平、企业做的承诺都能兑现，这样员工就可以忘我的投入，忘我的求进。这是前提。 创业式团队作为企业的利剑，一定能披荆斩棘，为企业快速发展起到关键性的作用。
不错，学习了 我卖农药 发表于 2014-5-18 14:00 static/image/common/back.gif
不错，学习了
谢谢，请各位多给点意见。
农娃娃 发表于 2014-5-18 16:27 static/image/common/back.gif
现在创业型的团队很难活，要么缺钱而死，要么内讧而死，要么缺创新而死
谢谢给出不同意见
力顶，学习了 只有心齐，才能做成事儿！ 乡野闲人 发表于 2014-6-28 10:39 static/image/common/back.gif
只有心齐，才能做成事儿！
谢谢，现在社会确实不是一直狮子就能做任何事情。心奇说得好。
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