复杂
不知别的农资公司制定销售政策是个什么过程,是老板一句话说了算呢还是跟员工讨论之后的决定。总之我们公司一个销售政策就制定了一个多星期,还没定好。每年都在变,一年一个样。老板看到员工赚的钱多了,就换政策,好像没有一个政策是对公司有利的,换来换去,什么提成制、承包制、分红制、兼职的等等,就是没有一个合理的政策能够定下来。定个政策就这么难么! 老板看到员工赚的钱多了,就换政策……靠,缺了德了 :~也是,该是换老板的时候了回复 3# 小飞燕 的帖子
哈哈 是要炒掉老板的时候了! 这老板一天不干别的,就琢磨着怎么克扣员工啊,他也真不容易! 老板总是可恶的 看来员工也得琢磨咋骗老板工资啦! 其实政策制度的制定只有一条标准:制定下来了,业务经理都高兴了,这样不好,降低了公司的利润率;反之定下来,业务经理都不高兴了,这样也不好,对不起辛苦的业务经理们。要在这个之间找个合适的度。
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