复杂

不知别的农资公司制定销售政策是个什么过程，是老板一句话说了算呢还是跟员工讨论之后的决定。总之我们公司一个销售政策就制定了一个多星期，还没定好。每年都在变，一年一个样。老板看到员工赚的钱多了，就换政策，好像没有一个政策是对公司有利的，换来换去，什么提成制、承包制、分红制、兼职的等等，就是没有一个合理的政策能够定下来。定个政策就这么难么！

老板看到员工赚的钱多了，就换政策……靠，缺了德了

:~也是，该是换老板的时候了

哈哈 是要炒掉老板的时候了！

这老板一天不干别的，就琢磨着怎么克扣员工啊，他也真不容易！

老板总是可恶的

看来员工也得琢磨咋骗老板工资啦！

其实政策制度的制定只有一条标准：制定下来了，业务经理都高兴了，这样不好，降低了公司的利润率；反之定下来，业务经理都不高兴了，这样也不好，对不起辛苦的业务经理们。要在这个之间找个合适的度。