农资连锁店考核表（超实用）
农资连锁店考核表 连锁店 考核月份： 年 月项目考核内容标准分公司部门考核分平均分备注
负责人农药部市场部
经营管理30分营业场所干净整洁，商品出样醒目齐全，明码标价，无不良现象。10
营业时间、联系电话对外公示，设立农技宣传栏，门店招牌、制度牌完好无损。5
文明礼貌、便民周到，服务形式多样，有缺货登记薄、顾客意见薄，建立专业合作社、农场、种植大户资料台账。10
主动配合执法部门、公司做好检查监管，无投诉、无执法部门处罚记录。5
统一进货30分无私自进货、无违规销售配送农药现象，发现一次扣5分，情节严重者取消经营资格。10
严禁销售假冒伪劣、明令禁止、过期变质农资商品，发现一次扣5分，情节严重者取消经营资格。5
认真参加公司及有关部门组织的会议、培训、参观、展销等各种活动，缺一次扣5分。10
认真做好各类台账资料记录，报表汇总上报及时准确规范。5
销售指标20分有灵活多样的营销策略、销售手段，积极有效的学习和推广宣传农资新产品、新技术、新知识。5
按照全年销售指标分解确定月度销售指标，并按月完成月度指标，未完成指标的同比例扣分。15
资金结算20分公司配送的农资商品及时验收，并签字确认，确保票货相符，无差错发生。5
按时解缴公司货款，无拖欠现象。并按照要求将货款分别解缴到公司相应的账户内，无差错现象。15
合 计100
公司考核人签名： 填报时间： 年 月 日
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