农资连锁店考核表（超实用）

农资连锁店考核表

          连锁店              考核月份：     年      月

项目	考核内容	标准分	公司部门考核分			平    均    分	备注
			负责人	农药部	市场部
经营管理    30分	营业场所干净整洁，商品出样醒目齐全，明码标价，无不良现象。	10
	营业时间、联系电话对外公示，设立农技宣传栏，门店招牌、制度牌完好无损。	5
	文明礼貌、便民周到，服务形式多样，有缺货登记薄、顾客意见薄，建立专业合作社、农场、种植大户资料台账。	10
	主动配合执法部门、公司做好检查监管，无投诉、无执法部门处罚记录。	5
统一进货30分	无私自进货、无违规销售配送农药现象，发现一次扣5分，情节严重者取消经营资格。	10
	严禁销售假冒伪劣、明令禁止、过期变质农资商品，发现一次扣5分，情节严重者取消经营资格。	5
	认真参加公司及有关部门组织的会议、培训、参观、展销等各种活动，缺一次扣5分。	10
	认真做好各类台账资料记录，报表汇总上报及时准确规范。	5
销售指标20分	有灵活多样的营销策略、销售手段，积极有效的学习和推广宣传农资新产品、新技术、新知识。	5
	按照全年销售指标分解确定月度销售指标，并按月完成月度指标，未完成指标的同比例扣分。	15
资金结算20分	公司配送的农资商品及时验收，并签字确认，确保票货相符，无差错发生。	5
	按时解缴公司货款，无拖欠现象。并按照要求将货款分别解缴到公司相应的账户内，无差错现象。	15
合         计		100

公司考核人签名：                  

填报时间：    年    月   日

下载： 农资连锁店考核表.doc (180.5 KB, 下载次数: 1, 售价: 10 联盟金币)

2015-7-13 15:13 上传

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