最新农资领袖观点！

山东省农药工业协会副秘书长  侯常青
不谈产品和品牌的互联网思维都是浮云。产品力和品牌力始终都是商业竞争的本质，唯有产品力强超越对手，才能征服消费者，而建立在产品力和营销力都领先的基础上，构建起来的强大品牌力才能在市场实现称霸。只擅长营销和概念炒作，但是产品力上不足的终究要败给综合实力强的。做实业尤其要注重品牌规划和品牌管理，这是百年之计必备的条件。

深圳市前海会种科技有限公司CEO毕湘黔
对于一个初创的公司来说，最重要的一点就是做简单的事情，只做一件事情，围绕一个主题，初创公司，千万不要去做大战略一类的事情，没战略，活下来就是战略，创业公司：活下来，做大，活好，做伟大的事情，顺序一定不能错……

河北冠龙农化有限公司总经理  郑万宁
2015年是农资充满挑战的一年：环保力度的不断加大，土地流转的快速发展，政府采购力度进一步加大，农资电商新模式不断涌现，标志着农药行业进入了一个新的时代，在这样的市场环境下，对于我们生产企业和经销商来说都是一个挑战，思想不变原地转，思想改变天地宽，我们只有不断学习创新，跳出原有的思维模式，才能把握市场机遇，迎接挑战。

山东胜邦绿野化学有限公司董事长  董爱平
作为一个农药生产企业，不管市场竞争多么恶劣，都不要做价格下的牺牲品，坚决不打价格战，要在产品规划和经营思路上做些改变，不做市场搬运工，多搞些技术投入，研发有价值的产品，做差异化竞争，紧跟时代的脚步，与时俱进。