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示范田是典型的体验营销,通过示范田直接展示产品及技术,让用户认可,以提高品牌影响力。建好、建成功高效示范田,用好、策划推广好,示范效果才是决胜农资市场终端的关键。示范建设是一个系统工程,应注重“实效、精准、示范、延伸”,实现“变卖货为服务,变销售为公益,变被动为主动,变示范为模式”。 一、示范田建设误区 “不会建”。传统建设示范田,认为“找快地、上点肥、插个牌”就可以了,这是大错。示范田的建设只能成功,不能失败,不然会起到反作用。建设示范田需要一个整体的策划、准备、管理方案,不仅要建好,还要建设高质量的示范田。 “不会用”。示范田有一定效果,但不知道怎么去用,顶多就是找人来看一看,然后定产品,仅此而已。示范观摩只是示范田的一个最基本功能,应把示范效果最大化。 “用不好”。示范田建设不仅是观摩、订产品的过程,还需要整体的宣传、推广、观摩、会议、预定等策划方案。把示范田真正用好,不仅订货量多,更重要的是能营造氛围,提高影响力,也为大面积推广产品体系和服务模式打下基础。 二、示范田建设步骤 示范田选择 根据市场需求和客户分布规划建设示范田的村和数量,在合适的地点建设合适的数量;建设前了解当地作物田间状况,摸清施肥习惯、品种、种植习惯、投入成本等。 示范田规划 选对人是成功的关键。选择当地有号召力的种植大户或者种植能手;农户要愿意建设示范田,不能被动接受;农户对新生事物乐意接受,相信通过客户的产品和技术,作物能够优质、高产;农户有精力在家种地;农户愿意帮助推广且具有说服力。 选好地是成功的基础。示范地块要在当地具备高产潜力,也就是连续多年在当地产量较高;示范地块交通要便利,最好在村民上地集中行走路段或者路边,方便效果展示及各个时期观摩;示范地块周边视野开阔,并且都是相同作物;示范地块浇水、排灌条件较好;示范地块面积适中。 对比更具有说服力。示范田旁边要有同种作物的对比地块,种子、播种时间、地力等条件尽量相同;也可以同一地块分成两部分作对比。 示范田管理 1. 建设示范户档案。 2. 倡导示范田查看。 3. 注意效果跟踪和留存资料。 三、示范田观摩 随时观摩:在特定时期出现了效果随时观摩。 测产观摩:在成熟期做好观摩,观摩前做好预产估计、整体策划、准备等工作。 三、依托示范田升级服务 通过示范田增强农户的依赖度,打造鱼油当地优势或自主品牌的农资产品,并配套提质模式、高产模式、服务模式等。 打造产品体系:通过观摩会推广示范田建设成果,同时宣传配套技术和产品,形成竞争对手不能模仿和复制的具有核心竞争力的产品体系,即以“以主推产品为核心的套餐产品”。 建立独特营销模式:以观摩带动销售,制定独特的定价体系,依托效果打动用户,依托定价体系改变用户赊销习惯,逐步实现现款或者预收款。 形成特定宣传方式:通过示范田观摩、效果等制作系列宣传专题资料,在当地形成特色的宣传方式。 提高农业服务水平:通过示范推广,总结出当地作物的提质、高产模式,逐步转型升级为向农户提供作物整体解决方案的农业服务品牌。 逐步探索农业整套服务模式、新型种植方式:引领当地现代农业的发展,打造当地农业产业化的龙头企业。 (资料参考自《农资导报》) 更多行业实用信息,尽在尚道农人 |
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