品牌树旗帜 服务定乾坤(四) [复制链接]

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发表于: 2011-7-27 09:42:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
客户、产品重点跟踪表

购买时间
购买品种
使用时间
使用方法
使用效果
使用区域
A客户
B客户
C客户
D客户

注:使用方法:产品的稀释比例。
使用效果:重点在速效和持效。(一定要分开问)
使用区域:是客户所有的田还是一部分。
4、                  打造品牌美誉度。
通过前期的品牌服务,以点到面的复制,要让更多的人感觉到你是出
色的,也是优秀的,这也就是品牌美誉度的打造。
这个时期的操作要点是:专业角度,解决问题。
A、          衡彼之心。
①   农民需要怎样的尊重?
②   农民需要的就只是农资产品吗?
③   ……
B、          度我之行
①   农民需要的尊重不是你给一颗烟、吃个饭或者买东西便宜一些,这些都是表面的,更深层次的尊重是你真正的把他作为你的家人、作为你的朋友来对待,站在他的角度去替他考虑他该怎样解决问题。
②   农民需要的是钱。所购买的农资产品也是为了更能挣钱。所以我们就要从这个角度出发,为他们考虑在整个农业生产环节中更好的投入产出比,而不是单个产品的便宜。
③……
农民真的是需要厂家和企业所宣传的效果吗?不是的,他需要的是结果。他需要的是通过各种农资、人力等的投入,可以让他达到增产的目的,在增产的基础上,还可以达到增收。这才是他们所需要的结果。所以在我们进行品牌服务的时候,一定要以农民的结果为中心,而不是以产品的效果为重点。
5、          凝造品牌忠诚度
忠诚度的表现就是只购买你的产品和服务,对其他的品牌不再动心,
这也是我们所有人的目标。
     这个时期的操作要点是:把简单的事情重复、坚持。
     对我们的用户进行持久、贴心的服务,不要因为一些事情做好了,这个季节过去了等理由而放松对品牌服务的坚持。什么是伟大?就是把简单的事情重复做,坚持的做,这就是伟大。所以如果要实现凝结品牌忠诚度,也就需要我们对前几个时期的工作坚持、持久的做下去,这才可以逐渐的打造我们在区域的霸王之位。
     农资经销商朋友,不要小看了农资领域,虽然这是一个竞争业态还很落后的地方,但是,如果我们不改变我们原来的固有做法,去走品牌服务凝结忠诚客户的道路,在不久的将来,我们的经营或许就会日渐危机。品牌服务战略不单是形成一种全新的商业模式的事;而是每一个参与者都需灵魂闹革命,对自己的意识进行彻底的改造。怎么改造?真正把农民农户当自己的“亲爹”。自己甘心情愿当每个农民的大孝子,绝没有想到要捞亲爹娘什么便宜,只想把亲爹娘伺候得井井有条,让爹娘满意。经销商朋友们,你们的农资品牌服务战略能否成功,就看大家是否可以以诚心感动这些乡下的亲爹亲娘了。

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