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侃杀农资连锁(8—暂终) 侃杀农资连锁之暂时最后一刀——农资连锁,你自身的赢利模式是什么? 1、是赚取产品差价吗? 如果你的赢利模式是赚取产品差价,那么你凭什么让加盟店卖你的产品,让农民买你的产品? 是质量比别人好吗?是价格比别人低吗?——你拿什么保证、凭什么保证?——如果你不先做到有几千家零售店都统一卖你供的产品,恐怕要做到这一点不容易吧——你得像网站烧钱积累用户一样的先亏损吧——在只有一个加盟店、只能卖一瓶产品的时候,就提供卖几百吨货的价格——你有多少钱能拿来支撑这种战略性亏损呢? 是产品营销水平比别人高吗?——就算是你的营销水平比别人高吧,但这种水平是建立在什么基础上的?——是有高人吗?——高人不高兴了走了怎么办?——即使是创业伙伴,也有散伙的,而且这种建立在某个人身上的赢利模式可靠吗、可复制吗、可持续吗? 2、是收取品牌使用费吗? 如果你的赢利模式是收取品牌使用费,最起码你得先问问自己——你的品牌在农民中有多高的知名度和美誉度?对于农民购买农资产品有多大的拉动力? 如果你的品牌只是行业内品牌,在农民中并没有什么影响力,你凭什么收取品牌使用费?——加盟店不收取你的品牌打造费你就该偷着乐了,因为是他们在替你打造品牌啊! 如果你想打造品牌,你准备投入多少钱来打造?准备采取什么方法来打造? 3、是靠收取营销模式输出费吗? 如果你的赢利模式是输出营销模式,那么你的营销模式就必须是别人无法复制的——你能确定你的营销模式别人无法复制吗? 计算机管理系统别人无法复制吗?——再者,一个农村的农资零售店需要搞这么复杂吗? 网络视频诊断技术别人无法复制吗?——再者,你有几个专家在线咨询?如果有几百家零售店同时咨询能行吗? 对零售店人员进行培训别人无法复制吗?——再者,你搞培训的人员自己开过零售店吗?或者你培训的内容在自己的直营店里试验过吗?不能纸上谈兵,拿别人做试验田吧! 帮助零售店搞各种促销活动别人无法复制吗?——再者,这种促销活动所带来的销售增长能持续吗?这种活动是你出方案加盟店自己搞,还是你直接派人帮着搞——如果直接派人,当加盟店成千上万时,你有多少人可以派,费用哪里来? ……就无法复制吗?——自己问问自己! 4、是靠其它方式赢利吗? 我不知道,所以就不说了——找不到从什么地方下刀侃啊! |
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