2012年2月15日农资零售日志 [复制链接]

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联盟版主 发表于: 2012-2-15 18:27:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 互动点播 于 2012-2-17 08:43 编辑

        天还没亮就起床了,要送老爸去旅游,很难这么早,不是说时间,因为夏天我们是五点半就起床了,而是天还是黑着,但越走越亮堂,感觉很不一样,我是第一次这样开车,可能每个人的内心里都是希望越走越亮堂,越走越快,这是本性!

        回来的时候,老婆已经把门打开了,但是天很是很冷,客户不错,ZX的业务员昨天就约好了,来谈谈,过年后第一次见面,变化不大,还是定了几个产品需要发货的,预付款还是要充分利用的,集中大品销售为好,太多的品种也是做不过来的!

       之后WFT肥料的代理过来了,这次来个比较懂的经理,看样子应该是小刘的上司或者老板,其实这个肥料在我们镇上已经都设点了,看好我们农药的销售,过来谈谈,希望我能接两个含量,我还是要考虑一下:

        1、肥料本身品牌就很多,布点很关键。经销商都明白这个道理,但是为了上量,还是错开含量密集布点,这一点我不赞同,这是很不好的事情,多女侍一夫,早晚出问题,而作为零售商,也没必要凑热闹,还是自己做自己的品牌,受伤害的可能性才最小!

        2、农药销售好未必肥料销售的也好。虽然同为农资产品,但是使用方式、特点和作用都不相同的,特别是肥料相似于日常吃饭,必须要吃。而农药等同于医药,有毛病才用,是应急品!习惯了治病救人,一下子开餐馆,还真不适应!做农药还可以但做肥料也不是没有难度,不能光看好的一方面。

          3、当生意做的顺风顺水的时候,舍得尤显重要。当你做得很小的时候,什么都不敢接,因为无法上量,但当客户不断增加以后,是什么都能接,但这时候确确实实该有所选择和侧重,千万不能冲动!有时候放弃也是一种进步与成熟!

          4、一定要找能做推广和服务的企业与品牌合作。光靠自身的力量发展还是很有限的,一定要懂得借力,也要寻找可以借力的厂家合作。这不等同于依靠或则依赖,因为有服务思想和做法的企业才是今后可能做好和继续生存的企业,没有服务就没有未来,这是个很浅显的道理,但通常被忽略!

          5、自身无能傍大款。相反,打造自身的品牌才是万事之宗!没有过不去的桥,因为我们是渡船人!

做个潇洒的农资零售商!
联盟版主 发表于: 2012-2-16 14:26:40 | 显示全部楼层
善于总结!

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