“河南农药” 如何才能走出信誉危机

               “河南农药” 如何才能走出信誉危机
      河南乃中原大地、农业大省，也是农药大市场。可惜的是，河南农药至今未出现一个领军企业，这是河南农药行业的一大遗憾！ “小而乱、多而散” 、是河南农药的真实写照，也是中国农药的一个宿影。
      “河南农药”目前生存与发展的方式方法有四种，第一种、是一些农药企业想通过自身的努力与拼搏，提高产品质量，完善售后服务，力争打造“河南农药”品牌。
      第二种、是另谋途径发展，一些农药生产企业为了自己生存与发展、私自无证生产原药产品，以图冲出重围，实现利益最大化，完成原始积累，走出农药制剂不景气的“泥潭”。
       第三种、一些企业为赚钱，以给别人加工生产为主，自己产品生产为辅，这些企业只讲利益、不法律，只要给钱、不问真假。
      第四种、一些企业以自己的产品生产为主，为了增加效益也为别人加工一些制剂产品，他们同样只讲利益、不法律，只要给钱、不问真假。
       第三与第四、这两种农药生产企业的发展逻辑是：造假、查处，再造假、再查处，实在臭名照著、就更换企业公司名称，什么“美国公司、英国公司、北京公司、上海公司”等等，企业公司名称越响亮越好；如果说，他们能把这些智慧都放到合法生产，诚信经营上来有多好。
       正因为极少数农药生产企业的乱作为，让大多数正规河南农药生产企业蒙受冤屈，这叫“城门失火，殃及池鱼” 。
      正由于极少数农药生产企业的乱作为，给“河南农药”带来了信誉危机，成了受欢迎的产品。
      本人认为，“河南农药”如果要想重塑形象，靠企业单个自律肯不行，必须有河南省农业厅、发改委等权力管理部门介入，成立河南农药“信誉监督联盟”，各农药生产企业都要与农业厅、发改委等部门签订农药产品质量保证书，并向社会公开监督号码，接受消费者举报，一旦发现产品问题，立即进行调查处置。另外，“信誉监督联盟”所有成员都要实行相互督促体制，一家犯事、全体干预，即使有个别想造假也不敢，此方法如果落实到位，不出二年“河南农药”就会完全改变形象。