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[独步海内] 谬论“动物生存平衡法则与企业决策管理” 古时候,一个养鹿场引进了一群梅花鹿,引进的梅花鹿很快就与原有的梅花鹿成为好朋友、好伙伴,场主看到它们团结友爱的样子非常高兴。但过了不久,场主忽然发现这些梅花鹿越来越没有精神,而且经常还有梅花鹿生病,场主为此是焦急万分,但又不道是什么原因造成这种现状。场主虽然也请了不少高明的兽医,但都束手无策。 有一天,来了一个乡下老大爷路过养鹿场,看见几只梅花鹿无精打彩、一付病态,场主在焦急的来回走动,乡下老大爷就上去问是什么一回事。场主一看是一个乡下老头就有点轻视他,但有碍情面还是把梅花鹿生病之事原原本本的告诉了老大爷。老大爷听后微微一笑道:此乃小事,放一只老虎进来保证十五天后所有的梅花鹿都会健康起来。场主大惊道:鹿群里放老虎进来,那对梅花鹿不是构成了生命威胁吗!老大爷笑道:这是动物生存平衡法则。因为鹿群生活在饲养场里没有任何竞争压力、没有生存风险、整天逍遥自在,鹿群的肌体功能必然逐步萎缩退化,其身体防病抗病功能也随之下降,因此就出现了鹿群生病的现象。如果在鹿群之中放进一只老虎,鹿群为了生存自救必然要奔走运动,身体机能经常取于紧张状态、由此肌体功能就会得到煅炼提高,身体必然会逐步健壮起来。 由此,我想到了企业团队管理,如果企业团队所有人员都是你好、我好、大家好,没有任何的杂音、没有竞争压力、缺少风险与忧患意识,那这个团队肌体必然要萎缩退化下去,企业也就很快走向破产。 如果一企业能容下一二个持不同意见的员工,经常对企业的方针政策与管理方法提出不同看法与意见,对决策者来说,也是一种鞭策!而这种鞭策、会让企业的决策者时时保持一定压力,促使决策与管理者不敢随心所欲。有网友会说,企业是决策者说了算,一二个持不同意见员工能起到什么作用。其实不然,因为人都要面子,如果决策者所做的决策经常遭到他人挑刺或反对,他会感觉到自己没有尊严和面子,所以决策者对此非常愤怒,但同时也会觉醒。 独步海内(陆克祥)QQ:1358847101 |
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