【厚天观农资】：不要被公司补助标准绑架

       早上起床，看到白茫茫的一片，心里感觉：下雪了！可是事实并不是眼睛看到的景象，似乎明白了一个道理：眼见也未必是真实的！我们需要时间来考量我们所见所闻所感，这才是最科学的，最真实的！


        处理了一下内务工作，开始一天的工作安排，感觉事情很多，都一一列在纸上，反而觉得没那么多事情了，再多也要一件一件的办才行，索性打了几个电话，开始的第一个电话，就让我有些想法了，不那么积极的想法，这个电话是打给分店人员的，聊着聊着就是聊到其同学们的工作状况上了，我得到一个信息：我们厚天的工作与生活方式与其他同行的很不一样，甚至让人感觉到这么单纯的状态，工作了一段时间的人会很不适应！很多的农资连锁单位一般都是给员工这样设计工资：基本工资+生活补助+业绩提成，主要是考核业绩，当让业绩工资就占了大头，这生活补助主要是为了日常的生活，还有的有店补，是连锁店运营的电费、水费等等公共设施的开销。这个我很早就了解了，但我们想到的是，在这样的设计之下工作生活的同业人员，竟然如此的适应，因为每月的生活补助的数额，成了他们的生活标准，而且不想轻易失去，或者说自己绝不会超过这个生活标准而生活，我因此想到了自己的从前。


        大学毕业，我也如大多数的同学一样，进入企业工作，后来做的是营销，一干就是五年，这五年的工作积累和历练且不必讲，所服务的企业对我的培养是相当不错的，但说另一个工作准则，改变我的生活好多年：每天出差补助55元，这55元就成了我生活的标准，无论做什么，都会考虑这55元，不能超过，这55元是我一切生活消费的总额标准，其实，这只是公司提供的出差补助，什么叫补助？后来我才真正理解：正常生活之外，由于地点变化或者环境变换而产生的额外支出部分，公司加以补贴的部分，就是补助！但当时，我和我的大多数同事都是以这55作为全部的支出额度，我们称为55生活年月！补充一句：没按这标准生活的那些同事们，或者说按照正常生活+55元生活的同事们，后来都工作生活的相对杰出！


        好多年过去了，回想当初自己创业设计这个薪水的时候也确实思考过这个问题，因此，我们厚天的薪水设计是：底薪+奖金，高底薪，中奖金，不设业绩考核，生活部分一切自理，公司不干涉但会鼓励适当消费！实行几年下来，我们的同事们反而不能理解标准生活下的其他同业人员的状态了，因为他们都是按照生活所需支出的，不是按照公司所制定补助标准支出的！
        
        所以今天我的心情较为沉重，一个小小的规定，竟能影响很多员工的生活，可见公司每个规章制度的威力！是否在设计这个规定的时候，想过会出现这样的事情？是否在执行后关注过这种对员工生活的影响？55元生活，还有很多的55元生活的人存在，虽然可能不是55，或者是88、150、440元，但都还是公司标准下的生活标准人！做企业真是责任重大啊！


       我还是认为：不要成为生活标准人，或者说不要被公司标准而固话自己的生活！这对自己的将来是极为不利的！无论定的多高多低，都不适合生活，那只是工作！我了解很多给店员的生活补助是150元一个月，这比低保都低，怎么能提升大家对高品质生活的追求呢！


        我认识一位朋友，相当优秀，华中农大毕业，比我还晚一届，但其多家外经历，早是种子行业的名人了，特别是其在几年前就已经为家人配备了宝马车，倒不是开好车就是高品质，关键是生活追求有了，家就会更幸福，特别是孩子接受高质量教育机会就更多了！我倒觉得，这应该就是没有被公司补助标准束缚的一个典型。


        我因为没有设定什么生活补助标准而感觉到庆幸，一样的支福劳动报酬，还是不要束缚的好！无论你是制定还是遵守相应标准的人，我觉得尽早跳出来合适，你感觉生活需要300，公司定的150或者800，都无所谓了，关键要看自己，不要看公司定的那个数字为好！