本帖最后由 都市放牛 于 2013-9-7 14:08 编辑 如果把厂家的产品推广比喻成一声战役,代理商的团队就如雇佣军团队(有利可图才愿意参战);厂家业务经理是为代理商委派的高级参谋(提升和鞭策代理商打胜仗);促销员就象代理商的某个战役的先锋,特战小分队;企业投入宣传就是战役中的擂鼓造势。战役成功的前提是愿景,使命,执行力和全新的分配机制 |
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