农资业务员如何应对职业疲倦？

      职业疲倦是指对工作内容本身和工作环境失去激情、兴趣，产生无法克服的心理倦怠，强烈地希望逃避工作现状。工作中一点儿小事引起大冲突、很想换工作、没精打采责任心下降等，都和职业疲倦有关。职业疲倦的表现主要有：失去工作激情，没有成就感，不愿承担责任，推诿，感觉压力大，抱怨多，情绪低落等。

      在一个公司、一个区域或者一种工作环境下呆久了，时间长了，同事都熟了，工作内容和形式重复来重复去，毫无新鲜感和挑战，就容易产生职业疲倦，甚至怀疑自己的工作价值。

      农资生产企业和厂家为了市场的稳定和可持续发展，往往划疆而治，鼓励业务员长时间负责一个区域，扎根一个区域市场。很多业务员常年负责一个区域，一呆就是几年，老客户、老产品、老市场，每年、每个阶段甚至每天重复着同样的工作，加上又是长期出差，缺少团队工作的氛围，这是业务员产生职业疲倦的根本原因。

      很多业务员都清楚自己产生了职业疲倦心理，却没有找到解决的办法，其实职业疲倦是职场人士迟早都会碰到的事情，只是调整快与慢的差别，肯定有其解决的办法。

调整心态

      心态决定一切，是老话了，但是观察我们周围的同事，确实存在着这样的好同志：虽然在一个平凡而固定的岗位，也干了不少时间了，却总还是透露出快乐和激情，工作内容本身也很繁琐和重复，毫无难度和挑战性，日复一日，年复一年，却没有影响到他/她。显然不是这样的同事不会产生职业疲倦，而是心态调整的快，能够很好的调整和改变自己，从自身找原因和应对的方式，来适应工作环境。

制定目标

      这里的目标不是公司和上司分配的指标，而是根据个人的实际情况制定的目标，自己基于工作岗位重新设定的目标，这样的目标符合SMART原则（明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性），这样的目标需要通过特别的努力才能完成，是发自内心地想做成的事情。

      比如你从来没有成功开发过新客户，今年第一季度的目标之一就是在区域内成功开发一个新客户，并且发货超过10万。公司让你负责的是老市场，可能没有这方面的考核和要求，但是你自己意识到有必要提升开发新客户的能力，且刚好有空白市场需要开发新客户，那么你就得开始干点和往年不一样的事情了，你得做充分的准备和市场拜访了，你得为了开发新客户而努力了。

      达成目标也要制定有相应的奖励，自己给自己的奖励哦，如购买电子产品、旅游，都是你自己想干得事，你自己想得到的奖励，足够你热血沸腾一阵子了吧。

调换区域

      在一个地方呆久了，一切都熟悉了，自然有惰性和倦怠，电话都可以搞定的事情，谁愿意专门去跑一趟？开拓新市场新客户没动力，那地方三年前就跑过了，没有合适的客户愿意合作，宾馆窝着上网或睡觉多舒服，反正都在掌控之中，懒得去白费功夫。

      假如调换一个区域呢，你得重新熟悉市场、熟悉客户、熟悉作物、熟悉产品吧，你得交接市场和做市场规划吧，你得重新考虑市场操作、客户和产品的布局吧，你得调整业务团队和分配指标吧，是不是都得重新来过？敢说一点挑战性和新鲜感都没有？敢说内心没有压力和紧迫感？除非你是老油条，已经油盐不进、无药可救了。

轮岗

       如果区域也调换了，还是没意思，怎么办？干脆换个岗位了，到后勤部门去呆呆，也是个好的办法。很多老销售，在外做了一定的年数，为了稳定的工作环境或兼顾家庭，申请到后勤部门上班，负责生产、市场或行政工作等，再次焕发出当年初跑市场的激情和动力。即使再重新杀回销售，也对后勤部门及流程有了熟悉，配合起来也更加得心应手，能够做到相互理解。

跳槽

      如果上述办法都无法奏效，那就只能考虑跳槽了，所谓“人挪活，树挪死”，如果跳槽能够重新带来动力和激情，为什么不这样做呢？为什么不试试呢？很多时候，职业疲倦是一种预示，它告诉你：你该跳了。无谓地忍受和耗费元气并非上策，也并非最好的解决问题之道。

职业的疲倦时在所难免的。如何去调整很重要，学习了。

学习了啊