老板，为何你的员工想要逃？

这是我一个朋友的故事。
　　
　　开始的时候，他开了一间农资店，经过他的努力和打拼，生意还算不错，但是干着干着，他感觉到了没劲，觉得这不是自己想要的生活，于是，勇敢的选择了外出，找了一家公司做市场部主管。
　　
　　第一年，新的环境，新的伙伴，新的模式，让他充满了激情和力量。下市场，开农民会，推广产品，宣传公司，他如同被打了鸡血一样，充满了斗志。不管是在奔波的路上，还是在泥泞的乡间小道，不管是与经销商沟通，还是与客户斗智斗勇，不管是早出晚归，还是与小伙伴们同甘共苦，他一直以奔跑的姿态成长着，他像一只脱笼的鸟自由翱翔在农资世界里，这一年，产品的销售大大增长，公司名气有了提升，他也一直快乐的工作着，不断的努力着。
　　
　　第二年，还是一样的环境，还是一样的团队，还是一样的路线。他依然是全公司最忙碌的一个人，他是业务员眼里的好大哥，好领导，他是领导眼里有能力的好员工，好榜样，他还是同行人眼里的先进者，成功者。可是，他突然就感觉到了迷茫？在这样的一个团队里，他突然找不到了上升的空间。在这样的一个环境里，他突然感到了莫名的压抑。他甚至产生了想要辞职的想法，但又觉得对老板，对这个公司还充满着感情。
　　
　　当然，在他想要辞职的背后，还有一种说不出的原因。他一个月的工资有一万多，但只有底薪，没有提成。去掉其它的，一年收入也就十万左右。表面上看起来不少，但真正的收入还没有优秀业务员多。他付出的精力不比任何人少，他没有具体的市场也没有闲过，他是一块砖哪里需要哪里搬，他是销售的核心也是业务员的引路人，他总是跑在队伍的前面，他做了一切应该他做的工作，假装快乐，假装满足，在夜深人静的时候，也会一个人烦躁，一个人迷茫，一个人心酸。
　　
　　他曾经问过我，该怎么办？我告诉他，第一，什么都不说，勇敢选择离开，找一个更好的平台，让自己更好的成长。第二，跟老板好好谈谈，告诉老板你真实的想法，让老板决定你的去留。
　　
　　他一向是个有想法的人，他真不知道该怎么办？其实也不是，他早已经看明白了一切，他需要的只是鼓励，让别人大声的告诉他，按照你的想法去选择吧！不要被一颗感恩的心所绑架，我们需要知恩图报，但我们也需要更好的生活！这是一个现实的社会，我们不学着现实，就只能在现实里受伤。你的老板曾经给过你机会，但他也得到了自己应有的回报！
　　
　　前两天，我看过一篇文章，大概意思就是说，不礼遇人才，不标明薪酬的招聘都是在耍流氓。这个貌似有点远了，但什么才是礼遇人才？老板的重视？合适的职位？薪酬制度呢？一个市场部的经理，难道销售额500万？1000万？2000万？都应该是一个档次的工资吗？业绩的多少跟他没有关系吗？这个真的合理吗？
　　
　　如同我的那个朋友，老板一直把用他当做明智之举，老板也一直觉得他就是个宝，可是现在我的朋友，心里翻江倒海，想法千转百回，老板却跟没事人一样，波澜不惊，内心平静，什么都还不知道，更别说什么改变了！
　　
　　有人说了，会哭的孩子有奶吃，你不愿意，可以开口要求，也许老板就答应了呢？但也有人会认为，员工想要和老板想给是两回事，即便最后的结果一样，但看上去跟抢来的一样！有什么意思呢？还不如安静的离开！
　　
　　其实，该不该跟老板要求加薪？这真是一个问题。你觉得你的回报小于付出，但老板未必是这样想的。有时，你提出了，老板会恍然大悟，欣然给你加薪，双方皆大欢喜。有时，你提出了，老板会大吃一惊，觉得你要求太多，甚至心生间隙。有时，你提出了，老板会勃然大怒，觉得你不可用，然后让你离开。核心的关键在于，你认为你值多少钱，跟老板眼里的你值多少钱，是不是同步的。
　　
　　站在老板的角度，那个老板，不想当一个好老板？不想当一个成功的老板？你以为老板不想体贴员工吗？你以为老板不想让每一个人都满意吗？但老板也有老板的难处，老板操心的事情多，老板付出的更多，老板有时也会一叶障目，不见泰山。仔细想想，老板和员工之间，是不是跟婆媳一样？有时利益相同，但又永远存在着对立！有时共同抵御外敌，关起门还会有口角发生！有时好的跟一个人一样，闹起来就是两家人了！
　　
　　算了，还是不想那么多了，我的那个朋友，客观的讲，是一个人才，是一个有能力的人，他到底该怎么办呢?不如你们来说说。。。。。。
　　
　　但是，我还是忍不住想说，老板，为何你的员工想要逃，你却什么都不知道？

有深度，有思想

很好的故事 能让人思考