经销商有可能成为服务大户的主体

                                           经销商有可能成为服务大户的主体
        
         农资销售主要靠的是良好的质量效果、诚实守信的信誉来取胜。所以，在新型土地革命的大背景下，我认为经销商更有可能成为服务大户的主体，因为他们就生活在服务对象中间，占尽了“天时、地利、人和”的优势。
        一是可承包土地当大户。他们可结合自身优势投身现代农业，直接承包土地从事农业生产。从一定程度上来说，农资经销商比其他的承包大户更懂得植保，更有农技知识，种植效益肯定能超过其他承包大户。
       二是可组建专业合作社。如某地一位经销商承包土地后，又牵头联合周围农民成立了种植合作社。他们采取：统购农资，直接从厂家购买农资；统购种子，不但价低还不用担心是假货；统防统治，成立了统防队，统一防病虫害。
        三是可提供一站式服务。建立完善的客户档案，记录每一户详细信息。同时，建立横向联盟形成规模，技术、资源、网络、产品共享，上对厂家，下对种植用户。将优质的农资产品与高效的施肥、打药、播种技术嫁接，实现良种良法良肥良药结合、农技农艺农机结合，带动农资销售。
        四是可发挥专长、依技赢人。可发挥自身专长，来为种田大户提供系统、全方位、专业化的技术服务。做种田大户的技术顾问，为种田大户进行技术服务，提供功能突出、质量可靠、性价比高的组合产品，提供独一无二的配方套餐。

  经销商能成为服务大户的主体吗？有不同意见吗？

凡事皆有可能