施美特邀您看2015年社交电商时代供应链重组趋势的解读

5月22日，第三届生鲜农产品供应链峰会顺利在北京召开。200多位中国生鲜农产品电商物流供应链老总和全国各核心、农垦基地老总、农批市场老总、农特微商老总、农特微商运营团队齐聚北京。核心代表企业有沱沱工社、1号店、云鸟、首农集团、广州农垦、亿欧网等同时农特微商大咖、黄刚老师、凌教头及1号店副总裁杨平等企业总裁、行业导师、创业者们的分享引爆全场!物流指闻新媒体平台全程参与直播分享!

为了能让更多的行业参与者认清当下的发展环境，掌握当下的发展机遇，为此经分享专家许可，我们对较为精彩的专家观点进行汇总，并陆续与大家进行分享。

以下是汉森供应链总经理黄刚老师2015年互联网+农业，社交电商时代供应链重组趋势的解读

黄刚：我们说传统零售供应链是用末端库存拉动，电商供应链是平台电商推动的，微商时代，或者社交电商时代新型供应链模式怎么样，我们说卖货容易，但是把供应链玩转很难，玩转一个单品容易，但是玩转10个，50个单品就难。对于用户来说，10个、50个单品不是他一年的需求，他可能一年需要100、200个单品，矛盾就出来了，又想把微商做好，又玩儿不转供应链，同时要玩儿专多品类供应链，怎么玩儿，这是今天很多人关心的话题。

我今天分享的主题是“2015年互联网+农业，社交电商时代供应链重组趋势”，我们提倡品牌农业是基础，粉丝经济是吃货驱动，吃货微商是移动互联，c2b供应链体系是立项的供应链推动，最后形成快物流网络，这几个加在一起是未来社交电商时代，微商时代新型供应链的组合和变革的趋势。

我们看现在电商领域，传统b2c垂直电商，聚美优品市值几十亿，平台类的京东有300亿美金，生态类的电商是阿里，生态是2000亿美金，所以屁股决定脑袋，定位决定你未来的地位。未来新型社交电商时代是一个生态推行了这个商品的发展，今天我们思考活在未来的角色没有，如果你还活在过去中，可能我们有很大的危机。

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     13455692127  李

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