一亩田裁员1500人，模式成败不只看表象

       继一亩田数据疑云之后，惊闻一亩田疯狂全国裁员1500人，裁员原因各不相同，辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。
　　裁员背后的原因，每个人都可以大胆的猜测，资金、改制、运营需求…？之前宣称3000人的一亩田，裁员过半，这绝对不是一件好事情。

       记得，早前与同行聊天时，他们向我说要我去了解一下一亩田，说其模式很好，很恐怖，比别的电商平台牛逼多了。
　　但我还没有详细去了解时，只是一段时间，不好的迹象就出来了，种种问题。很多人都在讨论，这件事告诉了我们什么？一种模式的好坏不能看一时的风光，要看它的稳定性和可行性，要看他能不能长久。　　都说这是个快鱼吃慢鱼的时代，都说变革太快了，不先占个位，可能就没机会了。落花生刘电基说一亩田啊一亩田，曾经很看好的模式，关注接下来的走向？估计对农业电商行业影响不小的，有时候扩张的太快了，不是好事。快就是慢，慢就是快！
　　有很多时候，我们急于占位，是抓住机会还是盲目？这个我们真的很难判定，但是你自己心里一定要有个谱，不是头脑发热就上的行为。一直在行业沉寂着的老刀网创始人任保才说，一个模式的好坏，要等三年之后才能看出来，我们要将基础工作做好，不追求那么快。　　发展迅速，势如破竹的田田圈，依然还被不少经销商质疑着，强大如国家队的农商一号，大家也觉得少了动静，云农场、农一网等等，也在不断地烧钱着。模式都在不断的探索，成功与否，要用开放的心态来看，但不可盲从。　　一只在风口上的猪，被吹起来又如何？风一停，还是要被重重摔死。看到一亩田的消息，我想说的是，一种新模式的成功与失败，不能只看其表象，要冷静理性的分析，无法作出判断时，不管是接受与不接受，都踏踏实实地做事，才是王道。
文/《农资与市场》 刘千里