如何召开一场既有人气又有活力又有订单的会议? 一、会场选址。会场一定要选在比较封闭,安静, 舒适的环境当中,这样让参会人员能够安下心来听讲,减少一些不必要的外界干扰,这是一场成功会议比较关键的因素。 二、政策制定。制定的政策一定要简单明了,不用过多的换算,让参加的人员一目了然,感受 到直接的实惠。政策一定要体现出,简单,公平,共享原则,这样才能减少流单现象。 三、找出重点。会议的大忌就是过多的产品。产品多会造成会议时间的分割,一个产品的特点还没有完全讲透,观众的思绪刚刚进入,马上就有下一个产品的进入,参加会议人员的思想又跟着下一个产品跑了,这样的会议成功机率就低很多。 四、合理配合。一个人演不出一部好的电影,必须经销商全力配合,要有一个分工明确的会议团队,前期的铺垫,会场的把控,后期的回访等等。 一场失败的会议会导致业务员对会议恐惧,经销商对会议失望,零售店对会议麻木。会议要么不开,要开就要开出特点特色,让所有参会人员记忆深刻,那样才能体现会议的价值。 |
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