【原创】农资人之人在囧途

英语老师说：就算是Believe，中间也藏了一个lie；就算是Friend，还是免不了end；就算是Lover，还可能会over；就算是Wife，心里也夹杂着if；欣慰的是：即便是Forget，也曾经get，就算impossible，但还藏着possible，如果现在Unhappy，谁又保证不会happy？现在的我就是unhappy的，因为traffic jam中有am。是的，我被堵在路上了。

你们就当我是青岛交通的脑残黑好了。我就是曾经起个大早赶集被堵哭了的人，我就是每次看蜿蜒的车流，听不绝的鸣笛声就眼红哽咽的人，我就是曾经攒了一礼拜的零花钱，兴高采烈地去体验做出租车的感觉，最后看着拥挤的车流嚎啕大哭的人。你们不用怀疑，这种人是存在的。

然而，我并不是要来吐槽的。因为单纯想回家看看的我在这意料之外的场景中得到了情理之中的顿悟——急、盼、憋。我忽然觉得堵车跟农资也能扯上点关系呢。

农资之急

堵在路上，心急如焚。因为寸金难买寸光阴啊，时间一点一滴的流逝，这可是一把把的钱啊！说到钱，不得不提农资人年底催回款的征程，这可是我们一年业绩的体现，这可是我们一年销量的反映，也是公司利润的源泉。回款工作从某种程度上说不亚于销售工作的任何一个环节，没有回款的销售是不完整的。但是在这条道路上并不是所有业务员能够一蹴而就，大部分的业务员还是催收不利，被堵在了这条路上，这可关乎到我们的奖金啊，好急啊，我们该怎么办？以我之见，无论是堵车急还是催款急，最重要的还是要做好事前控制。对于堵车，出行前我们先要考虑日子和时间，是不是在车流高峰期，然后选择合适的交通工具，我相信你懂的，宝马和“爱玛”在某种情况下的效用可是会发生逆转的哦！对于回款，我们要对客户的财务状况，销售情况，市场网络进行充分了解，从而进行信用评估。同时，制定相应的鼓励回款的政策，及时回款的客户给予适当的优惠的销售政策。当然，回款要建立一套标准的流程。先小人，后君子，事前签订好相关协议，有备无患。

农资之盼

堵在路上，望眼欲穿。何时才能动起来?我妈妈还在等着我回家吃饭呢！农资人又何尝不是一直在盼望着呢？近几年农药市场进入低迷状态，随着绿色环保压力不断增大，企业生产成本有增无减，农药价格却跌跌不休，市场越来越难做，何时才能景气起来?车辆每前行一米，都会让我们看到希望，农药市场盼望中也有希望。15年是农资电商发展的元年，作为链接一切的互联网，与农资业相加，其结果必然会给低迷的行业带来新的增长点，还是那句话，不是做不做，而是怎么做，那应该怎么做呢？“绑定渠道，锁定用户，联盟发展，服务增值”方为上策！“适当让利吸引会员，现款销售库存消化。进村入户推广技术，坚持服务自成一霸。”

农资之憋

堵在路上，锻炼膀胱。功能强大能忍住的最好啦，忍不住的自己驾车，车上还有塑料袋也是不错的。但是在商界，市场风云变幻莫测，躲在角落里独善其身，暗自“尿尿”已不太可能啦，憋不住了，就坦诚相见，抱团取暖吧！“赶集网”与“58同城”，“美团网”与“大众点评”，“去哪儿”与“携程”都是“憋不住”的鲜明例子，当然，更少不了农资界的“杜邦”与“陶氏”。我觉得，之所以他们“憋不住”，还是因为受到了行业低迷氛围的影响，农产品价格下跌，业绩下滑。并购重组，合并同类项，集分力聚合力，将产生1+1>2的效果。咳咳，我是憋不住了，先下去找个地了。。。

作者：二毛

哈哈 有点意思 可以拍电视剧呗