什么是农资电商？

现在农资职业现已呈现数家公司自建的电商途径，信任后续还不少，混战局面正在构成。大公司能够思考自建电商途径，在形式上能够有两种挑选：一是做第三方开放性途径，吸纳更多商品入驻；二是做相似小米、格力的公司电商途径。中小公司船小好掉头，没有必要重复建造，利用好现有途径是理性挑选。 大公司通常在传统途径和线上途径之间的抵触更杰出，在前期无妨注册专门的线上品牌，

经销商把电商作为转型关键
经销商对农资电商并非一味抵触，假如仔细观察不难发现，不断增加的人将此作为事务转型的关键。

这些年，无论是大代理商，还是零售商，单纯的卖商品越来越难完成事务扩大。一方面是僧多粥少，一方面是赊销拖了后腿。与其在这个窠臼中越陷越深，不如改行做效劳商。不再为卖商品和赊销发愁，专业为农资电商途径供给物流配送、农技效劳，会集优势资本做自己更拿手的事情。

出产公司 增加对途径的掌控程度
电商的呈现，让出产公司有也许经过砍掉中间环节让利于零售商或农户，从而以更合理的价位抢夺市场。
　
公司最大的痛点是什么？好农资卖不过劣农资。核心要素就在于层层分销的流转形式致使终端销售报价过高，而残次肥料通常都是直送零售商或农户，加上成本上的猫腻，所以在终端咱们常常看到，好的商品常常因报价要素让农人望而生畏。

农人电商途径是公平的
农资电商途径的呈现，首要就会让各种农资报价信息透明化，农人能够货比三家，也不用为假冒伪劣忧虑受怕，一旦出了疑问，农人有了明确的追溯和索赔通道。特别是凭借“互联网+农业”的大潮，将来农技效劳与农资电商完全能够嫁接，农化效劳的专业化和及时性将会大大增强。

当然，在现阶段怎么培育农人上网才能是一个大课题，但这个疑问也不是无解。咱们看到，如今许多电商途径经过开展线下代购和推广会员制，为破解这一疑问供给了参阅。更主要的是，咱们不能用今天的眼光看待将来，在人类大步迈入信息社会的当下，农资和农业不也许永远是破例。
　　
关于物流配送难题，笔者以为现在正在暴露端倪的农资O2O有望破解这一对立，将线下传统途径转变成物流配送基地和仓储基地，再加上将来大数据的运用，经过数据剖析合理断定某个区域的库存，及时配送的难题是能够逐步克服的。
一个职业进入僵局的时分总会有颠覆性的力气呈现，农资电商之所以在本年如雨后春笋，本源还在于它触及了职业痛点。农资公司涉足电商不是炒作、跟风和盲动。与许多人幻想不一样，尽管农资电商困难重重，但它却受到了不断增加的公司、经销商甚至新式农人的认可，这是农资电商开展的正能量。关于单个的电商公司，咱们无法预测它能否成功；但作为一个职业，农资电商终究一定会有笑到最后的。

说的有道理

我顶你个肺