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我认为农资电商能解决的问题除了日常电商解决的问题,针对农资行业特点,还可能会解决掉农资存在的一些影响行业健康发展的问题。比如说电商可以节约店铺租赁、店铺建设等费用;比如说电商建设减少了人工投入,减少了相应的管理费用;比如说电商减少了一部分市场环节不必要的费用支出。 另外对于农资电商将是未来新型种植主体对农资选购的重要途径;将缩减相关企业的管理费用,提高效率;将解决部分施用效果好,经销商利润低而不愿销售的农资产品的销售难题。未来农资电商将全面考查相关企业的农化服务水平,靠忽悠,或者把农化服务仅看成是一种促销手段的企业怕很难适应未来需求。 农资商店轻松地产品查询,快捷的产品比价,舒适的用户体验,将为那些新型农民节约农资产品采购的时间和成本,把更多的精力放在农资产品施用技术上来。用农资电商发展的机会,不断完善农资企业销售渠道,从原来的单渠道销售,过渡到多渠道销售,甚至最后达到全渠道销售,实现企业销售量最大化和销售利润最大化。 农资电商不仅仅是未来农业种植的需求,农资电商还为未来都市农业发展提供支撑。农资行业进入到电商时代,将会解决部分赊销问题;将会大大缓解农资产品季节性施用的问题;农资电商的发展势必将农资产品的各方面信息最大程度的流转,农资电商将使得农业投入品的价格大幅下降,农业种植利润大幅增加,稳定粮食生产,保证国家粮食安全。农资电商将使得商家和农户重新建立信任关系。 因为十多年国内电商的发展,相关产业随之完善,为农资行业操作电商提供了很多方便,农资电商优势明显,它不但能解决眼下企业的困难,更是解决农业可持续发展的一种探索。 |
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