操蛋的农资行业给我们留有太多机会

两天发生一件事，让我挺郁闷。

从春节到现在，一直想做一个甲维盐产品的团购，终于，在一个月前确定好了厂家，然后确定了各种合作事项。订金、产品设计、规格、团购数量、价格等等。正式开始团购，可是，团购开始还没有从早上到晚上，合作企业就不愿意了。

听企业内的朋友说，是因为公司的销售部说我们冲击到了他们市场，给老板施加压力，然后老板顶不住，要毁约。

当我听到要毁约的消息以后是很愤怒的。
整整几个月的工作就等于是全部白忙活了，最重要的是，团购已经开始，有人参与了进来，订单已经录入，货款已经进账，怎么办？

但是无论如何，结果是改变不了。

和这个企业合作，是因为朋友是这个企业的厂长，他牵头建立的合作。他说，实在不行，损失他个人承担。

当初他愿意帮我们牵线搭桥已经很不错了，我们又如何能让一个好人去承担这种损失？

让客服挨个联系入账的猫友，宣告这事儿我们搞不成了，钱退回去，然后如果有人不愿意，我们补偿，另外，务必把每个人的打款手续费问题问清楚，那怕是精确到分，也得返回去。

退款，虽然有些遗憾，但是很多猫友都报以理解和支持。这让我越发的感觉到愧疚和不安。

对于合作的企业，我是十分理解的，毕竟目前网上渠道或者新的模式探索，量是一个未知数，而线下渠道的冲击却是摆在眼前的事情。

但是也正因为如此，才更让我发现了这个行业存在的巨大的机会，让我认识到了传统企业转型的阻力是我们无法想象的，他牵扯着各个方向的利益，每一方都会成为转型的绊脚石。而中小企业中型压力可能会小一点，但是太多的中小企业又不愿意为质量去做承诺和保证，连最基本稳定的质量和手续都无法保证的企业，是拿不到未来赛场门票的。

我想，诚信缺失、道德缺失、没有契约精神等等恶习还在这个行业如此的盛行，这就是机会。我想抓住这个机会。而要想抓住这个机会，首先就要让自己和他们不一样，不能像他们一样缺德缺信缺契约精神。

今天的文章，我原本是想把那个企业给狗血的臭骂一顿呢。但是，今天早上起床以后，我释然了很多。

骂他没有用，浪费时间，还波动自己的情绪。不如，好好反思反思。

从一定程度上来讲，这不是我们和这个企业之间的问题，这是传统的渠道销和新模式的冲突。

在面对这种冲突的时候，传统企业可以选择失信，但是我们不能选择和他们过多的去纠缠，我们有更重要的事情去做。

关于传统企业和新模式的冲突，这事，不好说。毕竟，大多数人都是时代下的蝼蚁，跳跃不过时代的鸿沟的。而能跳跃过去的只是寥寥无几。新的时代来的时候，更多的还是新物种的舞台。而这些新物种也会更加的文明和先进。

所以，从创业一开始，我就告诫我自己，事情可以做失败，但是一定不能投机倒把。

想不投机倒把，就需要找到一个中规中矩的企业，而这样踏实的企业一般都有市场的渠道的牵绊，这个问题就成了一个解不开的解了。

事实上，当你这样去想的时候，就已经陷入到了一种思维的误区当中。一个朋友对我说。

农药市场虽然大，但是并不是我们必须要先啃下来的。而如果先从一些更小的产品上入手，也许问题就破解了。正如，每天农资现在团购的糖醇钙硼液、流体硼一样。

做自己最有把握的事情，才是真对自己的用户和朋友负责。

事实上，我们知道，任何事情都没有办法做到百分百的保证，正如人生一不小心就会抽中“魔鬼签”的意外一样，我们也会犯错误，也有失误的时候，但是，我们愿意肩负起来自己所犯错误的责任和改正。

有一个朋友说：那个企业毁约不给你们供货了，那你们赶快从新找一个产品替补上去吧！你不给那些打钱的人供货，你们也算是违约！

是的，如果不供货，我们也算是违约，但是，我们愿意接受违约的惩罚，愿意做出赔偿，但是我们绝对不会随便临时找一个产品替补上去，去糊弄过去。找一个甲维盐产品太容易了，但是找一个让我们放心并且还对我们放心的不太容易。

不了解的，我们坚决不会去做。

如果说，我们和违约企业有什么不一样的话，那就只能是这点了：
我们都会犯错，都会有失误，但是我们愿意承担和接受我们犯错和失误带来的损失。

而巨大的机会，就在于我们构建的更加文明和良好的商业环境，会替我们淘汰一些不文明的商业行为。

而机会，并不是说我们一开始就可以高举高打，我们也还是需要在很多细微的地方摸爬滚打好长时间。这个过程，要比传统的企业更加的艰辛和残酷。

一开始，你是不会比他们轻松的，但是后来，后来的后来，等后来来了以后再说后来吧！

我宣布，短时间不探索农药了。机会不在哪里，而在下面这张图片上，长按，扫描二维码，添加客户好友咨询