好时代？坏时代？反正不是小时代！

2015年农资界最轰动的事件莫过于12月份，世界两大跨国公司陶氏益农与杜邦公司的宣布达成平等合并协议, 市值约超过1200亿美元，将在化工行业占据重要地位，在农化行业的并购史上留下了他们浓墨重彩的一笔，也在全球引发了并购热潮；2016年初又爆出了两大新闻，2月份报道中国化工集团欲430亿美元收购先正达，将创中企历史收购记录；3月份再次爆出孟山都欲收购拜耳，表达对农业种子子公司的兴趣，欲300亿美元收购拜耳农业科技子公司。世界六大巨头农化公司相继爆出重组或兼并的消息，颇有强强联合之势。之前世界各大农化企业之间更多停留在某产品代理或技术研发间的合作，及拓展渠道间的业务合作，现在干脆直接合并重组或兼并，不同于一般的中小型企业重组兼并，这样的结果在一定程度上影响了世界农化格局。

陶氏益农在除草剂方面颇为强势，杜邦在杀虫剂方面有自己的优势，先正达在杀菌剂方面有优势……世界巨头农化公司合并重组，在一定程度上结合了各自的优势，优化资源配置，估计将来在产品研发方面会加大力度，企业间的合并重组也成为提高其全球竞争力、激活市场的一种方法。给国内的农化企业也带来了不小压力和思考：务必加快自己的发展步伐，挖掘自己的优势，在这经济萧条的状况下站稳脚跟，发挥其国内市场的先天优势！

2015年农资市场讨论最多话题莫过于农资电商，有迷茫到跟风再到理智，至于农资电商如今发展到底怎样，是否如外行业电商那般红火，相信今年谈论的人会大大减少，与其关注电商惶恐不安不如运用互联网思维更贴近实际，更多新的服务模式这也在互联网思维影响下逐渐形成，一些经销商也找到了自己的发展之路，不再那么畏惧电商，或专注技术服务，或与厂家联合增加特色服务，或搞直营，或全面连锁，单打独斗的时代已经过去，众人拾材火焰高！加之2015年一些列农化政策的颁布，农化企业也在优化自己的资源，扩大格局，或精细化操作，或全面化服务。同时农业现代化的步伐也越来越近，植保药械进入大部分视野，发挥着独特的优势，植保无人机渐受大家重视，或关注、或引进，虽然道路坎坷，但趋势不可阻挡，不得不说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。

2016年的农资市场值得我们期待和关注，《农资经销商》杂志将以更加专业专注的态度关注市场动态，发掘和采访更加优秀的农资经销模式，供各位农资朋友借鉴和参考。