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二维码
联盟版主 发表于: 2016-4-27 10:06:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年开年两件大事搞得农资人措手不及,那就是农资降价和农资网的特价。在“买涨不买落”的心理影响下,客户生怕拿了货价格又降,观望,是生意场上最大的杀手。 作为一名农资经销商,每年都要推出几个产品意欲引领市场,但刚出门就遇冷水泼头,“你看这产品人家某某网才卖多少钱,你卖多少钱,一瓶子差那么多,你咋恁心黑呢?”

其实,我是极其委屈的,为了避免和网上拼价格,在选定产品之前我都得上网看看有没有类似产品在农资网上搞特价,以避免不必要的麻烦,其实客户拿了他们的特价产品又如何呢?产品的附加值他们有吗,经销商细致周到的服务他们有吗,你能和他们处出来感情吗,他能保证每个乡镇只做你一家吗?

2016年的农资市场开春有些冷,冷得让人措手不及,因为降价,库存价值蒸发于无形,因为降价,客户以往的欠款习惯性地按最新的价格结算,因为降价,搞任何促销在客户的眼里仿佛都是变相降价的手段;因为电商特价,有些产品直接玩完,因为电商特价,你按照网上的标准把整个市场价格比对完,因为电商特价,我们都成了黑心的老板。

有位同行抱怨道“如今农资越来越难做了,还不如回家包点土地搞种植呢,咱有技术有农资,还能种不出好庄稼吗?”“关键是庄稼也降价呀,种地有风险,大多都赔钱”听了我的话,同行独自打开车门,懊恼地送货去了。
开春的农资市场静悄悄,其实,你只要推开一扇门,里面就热闹非凡了;生命中有很多门都有待于我们推开,做一个对的选择,这不仅需要勇气,还需要智慧和些许运气。笔者所在的市场就有几个有智慧的农资经销商,在低迷的市场里掀起一阵阵风暴。

一、巧妙玩转促销
在这种市场背景下,不痛不痒的促销很容易造成促而不销,最终花费了大量的人力物力财力,还没达到理想的效果,比如你给客户说,“老板,我们这个产品有十送一政策,你要不要来一组?

“要个屁,一件货我都不想拿,你还让我拿十一件,找别人去吧!”

换个说法:“老板,这产品你去年卖了吧,效果好吧,价格够优惠吧?去年我们就没打算赚钱,就拿这个产品给厂家上量和给你们搞些福利,虽说今年很多农资都降价了,但这个产品确实没降价,不信你可以到网上参考一下,但是,今年生意难做,厂家坐不住了,在去年价位基础上,又支持了拿十件送一件政策,机不可失呀老板。”

“嗯,这产品还行,蛮好卖的,又赚钱,咱们那么好的关系肯定要支持下的,那就先卸一组吧!”

还有个老板玩的更绝,他打着处理库存的幌子促销联苯菊酯(生产日期2015年),在市场上大喊,处理库存了,500毫升的*钱一瓶,这价格比市场上同类产品便宜的可不是一星半点,绝对能勾起零售店老板的拿货欲望,这老板顺势还卖了些噻虫嗪吡虫啉以及小麦杀菌剂等产品,还借机开发了一部分新客户。等其他同行开始模仿时,他又开始着手其他产品的策划了。

促销简单地说就是促进销售,降价不是目的,刺激客户一次性购买更多的产品才是目的,且这种购买是良性的,蜻蜓点水似的促销没有任何意义,亏本的促销只有傻子才做。

促销还要因时因地而定,促销过早,客户还没有拿货意识;促销过晚,客户已经接了太多的产品,想拿也无能为力了。

二、巧妙运用网络
作为一名农资经销商,造个网页搞电商显然不现实的,那些投资电商平台的财团不仅要看你的思路,还得看你的实力,想到实力,我就打消了搭平台搞电商的幼稚想法。在现有状况下,还是做好农资销售的本质工作吧。

但互联网+的思维模式是绝对可以应用借鉴的,比如搭建客户微信群交流平台。微信群强大的功能在于能统一思想,有利于传播产品应用信息,有利于技术交流和解答,有利于销售技巧的借鉴和升华。

客户微信平台并不是把客户集中在一块儿了,然后每天在里面做个广告、发个红包就行了,时间久了客户就会麻木、机械。一个高质量的微信群还需要高质量的维护和引导,将客户拧成一股绳,紧紧地围绕在你左右。

“我要将我的客户群打造成农资界一流的农资群,群里不止交流农业技术和产品信息,还囊括人生感悟、销售心得、娱乐八卦、人文地理、诗词歌赋、美食人生等等,我要让大家一睁开眼第一件事就是打开咱的微信群,忙碌下来第一件事就是看咱的微信群,睡觉时不由自主的笑也是因为咱的微信群。”农资经销商小张对农资微信群的期望很高,因为他是农资微信群的收益者。

邻近春节,他办群的目的就是响应客户们的号召过春节发红包,没想到在他的精心维护下,生意好的一塌糊涂。某个产品在某个客户那里得到了认可,瞬间整个客户群都认可了,产品促销在群里发个方案,就能引起一波蝴蝶效应。还有一帮观望的客户,在群里主流力量的带动下,也都开始积极主动起来。

微信群做生意只是一个方式,最终的目的是要大家融进这个圈子里去,融进你的理念中去,最终你的产品才能融进每个客户家里去。

三、打造核心价值观
产品可以掉价,农资经销商的身价不能掉,三等的经销商求着客户卖产品,二等的经销商引导着客户卖产品,一等的经销商影响着客户卖产品。在产品同质化异常严重的当今农资市场,拼价格是找死,因为价格没有最低只有更低,拼产品?产品没有最好只有更好,拼服务?群雄逐鹿,客户都被经销商的贴心服务搞得疲惫了。

与其被动地和这个那个拼命,到不如做好自己,把自己打造成一面旗帜,让每个客户都围绕在你身边,行注目礼。

某镇的孙老板对我说“我为啥喜欢卖你们的产品?因为你们太会设计了,产品质量还好,还都是牌子硬的,我们的利润也高,卖着放心,最关键是你们的人好,我一见到你们就开心,不见的时候想念。”做生意就是这样,没有一个良好的氛围,就营造不出愉快的合作空间。

经销商和客户的关系就像谈恋爱,你去追一个美女,可能要历尽千辛万苦、说尽千言万语、使尽千方百计、历尽千难万险还不能保证能否成功,但美女追你,一切都水到渠成,两全其美。

所以,做生意还是人与人之间的交流沟通,农资只是载体,农资经销商通过自己的技术、核心网络、人格魅力、经营能力等一些列的理念思路,打造自己独特经营魅力,从而影响更多的客户,并把他们紧紧地围绕在你身边,和你一起共同创造更大的价值。

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