果园实拍！柑橘的根系最易受到这些影响 。

地理环境因素

根系也是需要呼吸的，土壤里水份过重几天时间就能把根闷死，因此果园定址前最好考察地势和地下水因素，保证果园的下水位在1米以下，建园后开排水沟能将多余的水份快速的引排到果园之外，地势过低无法排水、地下水位偏高的地块不宜辟为橘园以免造成损失。

（地势过低排水不畅导致果园黄化）

土壤理化指标

在质地黏重、土壤板结的条件下，通气不畅，从而影响根系表面的气体交换和吸收，根系活力明显减弱，阻碍根系对养分的吸收利用，不仅仅如此，土壤粘重往往烂根的罪魁祸首。首先：粘重土壤在湿干交替时会裂开，直接拉伤根系。

（土壤开裂拉断根系导致叶片黄化的砂糖橘）

另外：粘重土壤阻碍了水份向下的渗透，容易形成果坑积水，即使开有排水沟，水也无法渗流到排水沟中去，果坑就形成了一个积水的“碗”， 只要一下雨坑内就积水，烂根自然就发生了。这样的积水在山地坡地也会发生，而且定植后这样的积水地表无特异情况，管理者不容易观察判断出来。

（上“积水碗”示意图   下积水果坑实拍相片）

有时种植户在发现烂根黄化后进行救治，杀菌剂+地虫药灌根、埋生物有机肥、冲施激素和腐植酸……降龙十七掌都打完了, 黄化却“涛声依旧”，原因就在于这个“积水碗”没有被打破，下雨后果坑还会继续积水，烂根黄化自然继续发生了，按下图翻土，将透水性比较好的表土回填在沟底，底土覆盖在沟面，打破“积水碗”，雨后水分能自行流散，才能最终的解决问题。

  粘重土壤种柑橘要进行基础建设和土壤改造，非常的不经济，故而有“壤土最好，粘不如沙”的说法，种植柑橘要尽可能的回避土壤粘重的地块，真要在这样的地块种植柑橘也应早早挖坑，雨后观察坑内是否积水，如果有积水就多花点气力去翻通，直到不再积水为止，以免定植后坑烂根造成损失。

  病虫害因素

1、微生物致病原导致病害

土壤中微生物种类极多，能导致柑橘根系腐烂的就有疫霉菌、腐霉菌、镰孢菌、蜜环菌、杯伞菌、根串珠霉菌、多主瘤梗孢菌等十几种，新树在定植前要做好园区排水工作，定植时最好能給施一定量的生物有机肥，争取让有益微生物在根系区占优势地位。当发现由微生物导致根腐时（烂根可以闻到臭味）可以用恶霉灵、敌克松、甲霜灵等杀菌剂灌根。

2、虫害

柑橘根系的害虫主要有根粉蚧、蝼蛄、豹蠹蛾、一点扁蛾、天牛、金龟子幼虫、根结线虫等。有时老鼠也会啃食根颈树皮。

（被害虫蛀食一空的柑橘根系）

地下害虫可以冬翻以及用阿维菌素或者辛硫磷灌根。大体型，数量比较少的害虫如天牛，要经常巡查果园及时抹除卵粒、钩杀幼虫。线虫防治适期为2月、7月。适用药物有：

线虫用农药
类型	名称	特点	效果
生物源农药	厚孢轮枝菌		勉强
	淡拟紫青霉素	入眼有不可逆伤害！
	阿维菌素	感温，温度越高效果越好
有机磷农药	噻唑磷	有内吸熏蒸传导作用	好
硫醚化合物	氟噻虫砜	投放量极少
	氟烯线砜

不管是微生物致病原还是线虫，它们导致的根系病害防治起来成本都很高，果园选址时最好能先看一下原来种植的作物的长势，看看作物的根系发达不发达，采集土样送检一下，如果发现问题干脆及时放弃，以免后期在处理这些病害时多付出很多人力物力。

人为因素

1、环割过重

一些保果困难的柑橘品种会采用环割方式保果，但是环割保果切断了叶片合成的碳水化合物营养向下输送的渠道，如果盲目割弱树、增加环割次数或者环割过深，根系会因得不到养料饿死。

（环割过重导致死树）

2、过度挂果

柑橘树膨果期到来后会把营养优先向果实分配，挂果超量的树树体营养大量转运到果实，根系会因为得不到足够的营养而萎缩。因此要正确修剪，不要舍不得疏果，适当高产才能优质稳产。

（沃柑超负荷挂果导致树体衰退)

  3、过度修剪

柑橘的地上部分和地下部分互相供给营养，地上枝梢大量损失会导致对应地表下的根系因得不到养分而萎缩，因此修剪要有前瞻性，尽可能避免大动干戈，回缩量比较大的话也可以分两三年进行，一次性大量的修剪对树势影响很大，养根措施配套不到位的话有时树势两年都不能恢复。

     4、过渡断根

     挖沟埋施有机肥或者断根控水、促花时距离掌握不好，伤及过粗的根系。

     5、除草剂药害

     在使用伤根的除草剂时被除草剂漂到叶片。

（草甘膦药害）

5、肥害

给施的化肥太近、太多、太浓；有机肥没有腐熟、没有拌匀就堆埋到根系都能导致烧根。长期不重视埋肥只表面撒肥导致根系上浮 ，根系也容易被晒伤冻伤。

     （沃柑煤灰有机肥伤根状）

柑橘病害好几百种，若要问起哪种病害最让从业者摸不着头脑，那肯定是根系病害。根系埋藏在地表之下，发生问题了不容易被我们观察到，即使观察到了表象，导致根系病害发生的因素也比较复杂，确诊需要一定的经验和知识，甚至要动用专业设备，我们很难做出正确的判断和应对，所以，从业者非常有必要深入了解柑橘根系病害，预防病害发生永远是最经济的管理手段。

好高端的样子？技术贴都能搞成这样？