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发表于: 2017-1-12 14:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 农大叔 于 2017-1-12 14:55 编辑

1、中国农业目前面临尴尬境地
农业是我国的立国之本,多年来,政府对农业领域的投入和支持可谓不遗余力。尤其是今年,国家从1月1日起取消了农业税。至此在中国延续了几千年的“黄粮国税”彻底终结。不仅如此,政府每年对农业的补贴力度也不小,光是2015年一年,下发的各类农业补贴就达5833亿元人民币之多!同时还为大宗农产品的收购还提供保底价。

种地不用交税,还能拿补贴,种出来的粮食还有保底价收购。如此利好的政策,简直是千年等一回的待遇。

可尴尬的是——农民对此并不领情。


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目前农村仍然有大量农田荒废或是改种林木的现象,部分地区的从过去的双季稻种植变成了现在的单季稻种植。

小农户的种地热情不高,种植大户的情况也不容乐观,最近时常有粮食产区亏损严重,种粮大户亏本跑路的新闻见诸报端。

农民为什么不愿种地?答案显而易见:不赚钱!

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尽管政府相继出台了一系列的惠农政策,但农药化肥、机械等农资产品的价格却普遍上涨。按照当前粮食产量和收购价格计算,农民每亩地粮食的纯收入在500元左右,远不如进城务工的收入。因此大批农村青壮年劳动力常年在外,农村种田的农民中80%年龄均在50岁以上,劳动力不足造成农村抛荒现象的产生。

种地不赚钱,还要继续种下去吗?这是很多农民的困惑,也是目前农业面临的困局。

2、农资行业的生存危机
皮之不存,毛将焉附?农业的不景气,导致农资行业的也出现了生存危机。农资市场快速增长的时代已经结束,农资用量很难再有所增加;农资供给侧结构的改革也日益明显,农民、经销商、零售商、生产企业都会减至原来的十分之一左右;而由于渠道商批零一体化趋势的增长、市场被跨界集成者者蚕食、以及电商冲击等因素的影响,渠道商的生存条件也面临革命性变化。

据调查显示,无论是涉农企业还是渠道商,今年的业绩均呈下滑趋势。
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3、价值链重构、借力互联网升级转型势在必行
人生已经如此的艰难,该拿什么扭转乾坤?

在2016年12月14日在杭州举行的“第十九届中国农化营销策划峰会”上,广西田园生化股份有限公司的总经理韦志军对于目前我国农业及农资行业的现状及存在的问题进行了全面分析,他指出中国农业将朝着数字化、金融化、专业化、服务化的方向发展。他还建议种子肥料、农机等传统涉农企业向综合农事服务商转型,渠道商应该朝着数量减少,功能集成;成为电商平台的体验和服务商;批零一体化的植保服务商;测土配肥施肥的服务商发展。

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这就意味着无论是农资企业还是渠道商,都免不了通过加载互联网来进行升级和转型。

企业+移动互联网,并不是单纯的建立一个电商系统,或是投入大量资金开发一个APP那么简单。而是应该首先解决企业信息化的问题,包括渠道信息化、交易信息化、管理信息化,并在此基础上逐步实现营销的互联网化、数据资产的互联网化、服务的互联网化等,借助互联网的应用来提升服务能力、拓展新型渠道和整合产业链资源。

正所谓隔行如隔山,涉农企业普遍存在信息化程度低,缺少行业大数据沉淀等因素影响,想要通过自己转型互联网,难度极大。
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作为“涉农企业+互联网”服务第一品牌,新农宝在协助涉农企业打造企业生态圈、进行价值链重构上做大量的探索。 新农宝目前已为300多家农资生产和流通企业提供+互联网解决方案服务,在帮助企业降本增效的同时有效拓展纵向客户资源、和横向跨行业资源的整合,在降本增效同时,提高了企业综合竞争能力,在业界赢得了广泛的赞誉和良好的口碑。
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