普瑞丰2017年第二季度营销大会成功召开 [复制链接]

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联盟版主 发表于: 2017-6-2 22:04:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
时光荏苒,岁月如梭。2017年已经快过去了一半,伴随着炎炎烈日,武汉普瑞丰2017年第二季度营销大会在江苏金坛市召开。本次营销大会以“凝聚精气神,决战60天”为主题,在全体员工与领导的积极参与下成功举办。
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5月25日早上,公司员工齐聚金坛汉庭酒店,会议由普瑞丰营销总监张凯文主持,张总介绍了会议流程和时间安排,对过去两个季度公司全体销售人员取得的成绩进行了肯定,同时也鼓励大家继续努力,保持过去的良好状态,打好最后60天的攻坚战。随后,以省区为单位,各区域经理总结了自己区域内的销售情况以及下一步的工作计划,各位领导也进行了现场点评和市场情况分析讨论,为下一步的工作指明了方向。
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5月26日上午,营销部进行了市场疑难杂症的探讨解决和市场盲点的扫除工作。各市场经理将自己市场上存在的最为棘手的问题提出来,大家各抒己见,从众多意见中选出最优、最为有效的解决方式。通过集众人智慧的方式去解决最麻烦的问题,通过他人的点拨去解开心中的疑惑,普瑞丰大家庭展示出了集体的大智慧。
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普瑞丰东北团队蔡好军、华东团队艾方方分享了各自在猛发兜实验示范,猛发兜使用效果方面的心得;另外华中团队王杰还给大家介绍了观摩订购会召开的一些细节和经验,都使得大家受益匪浅。
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随后,普瑞丰运营总监李涛对观摩订购会进行了总结,提出在会前会中和会后注意的一些事项。
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最后进行了3月积分考核奖励的颁发,会上评出了3月份的积分排名前5名,分别来自江苏团队,湖南团队的和浙江团队,张凯文总监也亲自颁奖,获奖的人员发表了获奖感言,可以感受到过去的两个月他们确实付出了很多的精力,吃了很多苦,才有了现在的荣誉;未获奖的人也被他们的精神所打动,在后面的工作中也将加倍努力,争取早日站上领奖台。结果导向,过程管理,通过积分的管理考核制度和日常工作细节的管理,普瑞丰公司的销售人员不仅业务精湛,同时还有着高度的自律性、坚韧性,能够战胜一切的困难。
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5月27日上午,进行了下月工作具体安排的可行性落实,各省区经理提前做好下月每一天的工作安排及相关负责人的安排,公司高层针对每个市场来一一落实计划的可行性,通过对每一天的精准规划,相信普瑞丰的将士一定能打好60天的攻坚战,取得最终的胜利。

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最后在热烈的掌声中大家一起喊出“永不言退,我们是最好的团队”的口号,武汉普瑞丰2017年第二季度营销大会圆满落幕。
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会后大家分别签名、宣誓,进行了集体大合照,通过此次营销会议的成功召开,普瑞丰大家庭凝聚精气神,必将携手创造更大的辉煌!
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