京东发展史对休闲农业的启示

　　休闲农业的时代浪潮正滚滚而来，有人挂在沙滩上，有人侥幸逃生!就如过去网络年代一般，最后只有极少数人才能够成功。农产品包装设计公司从京东发展经历中发现，有以下三个方面值得休闲农业学习!
　　一、至高客户体验的价值观
　　客户便是大爷，京东价值观的重点就是客户在前。网站网页的顺畅度，发货快慢，售后是不是准时等每个方面都在管控。现在，京东的物流、售后均是自己做，这给客户提供了真实的保障，从而获得了大量客户的信任。
　　休闲农业，不同于传统的大众观光，塑造至高客户体验，能够维持客户粘度，提升其魅力。从园区的硬件设备、体验活动、相应服务等每个方面，坚定以客户体验为主的信念，杭州弘道经邦相信客户也会感受到其诚意，进而为此消费。
　　二、返回零售的实质对比返回休闲农业的实质
　　京东做零售的实质是依靠网络，以新的购物需要为引导，持续做出冲破性的商业模式革新，进而再建供应链体系，实现减少费用，提高效率的目标，最后为客户产生价值。
　　休闲农业的关键消费者市场是以城市人民，通过田园风光、天然条件和环境，融合农林渔牧加工、乡村文化和乡村生活，加入观光、度假等旅游休闲元素，是一种有特点的农旅产业。当中根基是农业，目标是休闲，实质是体验。用体验来革新休闲农业，策划与研发各种体验活动，更好地满足客户的休闲购物需要。
　　三、融资、策略、竞争，强化自己品牌
　　京东利用融资，为公司谋取了扩大规模和上市的本钱，利用策略完成了自身的重点斗争力，利用规模夺得言语权，途径上游化等获得了和供销商之间的对抗。通过不懈努力，最后京东变成了具有自身品牌的网络霸者。
　　打造休闲农业亦是如此。从选址做起，便踏入了建立品牌的道路，确立了自己要做的事，根据那些消费群，需有精确的定位和研发方式，怎么去塑造自己的重点斗争力，怎么和附近的敌人对抗。很多难题，需要研发中沉着且维持前卫的目光和敏感的市场洞察力。好在如今市场上有许多专业规划公司能够给与帮助。策划一个好的方案，不仅能顺利获得政府批准，还可以取得财力支持,助你精确定位，塑造品牌。利用身边的力量，也是聪明人的做法。

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